El proceso administrativo

1. Introduccion a los negocios

O.C Ferrel Geoffrey Hirt

M. adriaenses M.A Frores

L Ramos Cuarto edición

MC Grow Hill 2004

2. Administración: una perspectiva global y empresarial

Koonts Weihrick Cannice

MC Graw Hill

Decima tercera edición 2008

3. Administración

Robbins/Coulter

Pearson/Prentice Hall

Tercera edición 2002

Freddy Winslow Taylor: Padre de la administración

Administración: ciencia que se encarga de organizar y utilizar los recursos de la empresa para disminuir los costos y aumentar las ganancias.

Proceso de la administración

• Planeación

• Organización

• Integración (Taylor dice que no)

• Dirección

• Control

Planeación: etapa de planear, establecer, objetivos y metas.

Organización: personal calificado (distribución de los recursos de integración).

Dirección: establecer las medidas de control, rutas, establecimientos (hacia donde vamos, hacia son donde, como y cuando).

Control: resultado obtenido (medición, comparación, lo que se planeo a lo que se realizo).

La tarea básica de la administración es hacer las cosas de manera eficaz y eficiente

Administración: ad=hacía, dirección

Minister: subordinación

Concepto de administración: es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos (humanos, tecnológicos, materiales etc.) para lograr los objetivos organizacionales de manera eficaz y eficiente.

Eficaz: que esta hecho rápido este mal o bien.

Eficiente: esta hecho rápido pero bien.

El proceso administrativo son las actividades que la administración debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, materiales con las que cuenta una empresa.

El proceso administrativo consiste en: Planeación, organización, dirección y control.

Planeación: consistes en establecer los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de una organización.

Organización: etapa en la cual se agrupan y ordenan las actividades necesarias para lograr los objetivos creando unidades administrativas asignando funciones, autoridades, responsabilidades y jerarquías. Establece además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades deben de existir para hacer la cooperación humana en esta etapa se establece las relaciones jeraticas la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las siguientes funciones y/o áreas.

Dirección:

...