El significado real de la prevención de accidentes para la buena gestión de un negocio

Ciertamente, todo entrenamiento debe acompañarse de medidas preventivas concernientes a los puntos peligrosos en las operaciones de trabajo para los líderes, particularmente, los supervisores del primer nivel, deben ocuparse de que el trabajador actué de acuerdo con medidas de seguridad, tanto con palabras como con hechos que una de las actividades del programa sea el análisis de los accidentes. Cuando sucede un accidente, es posible que la prevención haya fracasado, pero es una buena oportunidad para aprender de sus errores. El accidente se estudiara en todos sus aspectos: la persona, el cargo, las herramientas y el equipo, la acción en particular, el departamento en el que ocurrió y como salió perjudicado el empleado y el análisis se emprenderá con vistas a una prevención futura. Un estudio del ambiente y del equipo puede sugerir alguna corrección de ingeniería; un análisis del departamento puede corregir una supervisión deficiente. El rápido aumento en las ventas de equipos de protección es el resultado de la gran importancia que tiene reducir las lesiones. Comprar equipo de protección personal se ha convertido en una solución fácil para resolver el problema. Al igual que con los resguardos de la maquinaria, si se hicieran más esfuerzos para remover a proteger el peligro, en lugar de proteger al trabajador, probablemente se obtendrían mejores resultados permanentes. El valor real de la prevención de accidentes para la buena administración de negocios ha sido ignorado considerablemente. El éxito, en el futuro, dependerá de la expansión de los programas de prevención al incluir todos los accidentes. No es de sorprender que la mayoría de la gente, incluyendo nuestros líderes industriales y gubernamentales, crea que prevención de accidentes es únicamente prevención de lesiones. Por supuesto, que los accidentes que da como resultado lesiones personales o muerte, adquieren un significado especial en la mente humana, pero esta concentración exclusiva en los accidentes que causan lesiones, es el obstáculo principal para dar pasos definitivos hacia su prevención. Así, guste o no, la prevención en el trabajo representa en la actualidad, solo el comienzo de un programa total. Es evidente que los programas corrientes tienen que sufrir cambios radicales y orientarse hacia el control de pérdidas. No es difícil demostrar a un miembro de la gerencia que el realizar inspecciones, conscientemente y con regularidad, permitirá más trabajo con menos esfuerzo, preocupación y frustraciones. La experiencia y si el criterio profesional ha identificado claramente la necesidad de efectuar dos clases de inspecciones planeadas, la general y la de las partes críticas. La inspección general incluye caminar a través de una sección completa, mirándolo todo, observando cada cosa que pueda deteriorar potencialmente la operación. Estas inspecciones son efectuadas frecuentemente por el supervisor de primera línea, aunque la costumbre varía de acuerdo con la empresa. Es común también que las inspecciones las realicen grupos de la gerencia. Existe la tendencia, que va en aumento, de incluir a los representantes de la fuerza de trabajo o de los sindicatos. Inspección general se realiza mensual o bimestral, anotando todas las cosas con precisión y clasificación de acuerdo con el grado de pérdida potencial. La frecuencia de las inspecciones debería dar un tiempo razonable al personal responsable, para hacer el trabajo de reparación en los objetos o partes informados, aunque es suficiente para mantener los accidentes potenciales en porcentajes significativos. No importa cómo se les mire, las inspecciones planeadas para el control de pérdidas no son trucos misteriosos ni mágicos, son elementos importantes y esenciales para el supervisor y como

...