El trabajo en equipo

EL TRABAJO EN EQUIPO Y LAS 10 RAZONES PARA HACERLO

Si una persona tarda una hora en realizar una tarea, dos tardarían la mitad pero si se trabaja en equipo los esfuerzos de los miembros se potencian, disminuyendo el tiempo de acción y aumentando la eficacia de los resultados.

Esta forma de trabajar, en la que todos los participantes son responsables de las metas, es la más asertiva para cualquier tipo de organización. No solo porque es más fácil cumplir con los objetivos; si no porque es la mejor forma de retener talento y fomentar un clima laboral envidiable.

1. Construye confianza:  conocer las habilidades de los demás, entender sus roles

Y saber cómo ayudarse mutuamente.

1. Establecer objetivos comunes: comunicar la misión de la empresa y definir como cada miembro y departamento puede ayudar a cumplirla.

1. Crear un sentido de pertenencia: definir que identifica a tus equipos, fijar valores y hacer que cada miembro este consciente de su impacto en el equipo.

1. Involucra a tu gente en las decisiones: impulsa la generación de ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opinión.

1. Haz que haya un entendimiento entre las partes: realiza ejercicios de rotación entre las áreas, así cada miembro sabrá en qué consiste la labor del otro y como puede contribuir a hacerlo mejor.

1. Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo: haz que los problemas y los aciertos sean compartidos.

1. Impulsa la comunicación: los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan, están dispuestos a cambiar de opinión y crean estrategias en conjunto.

1. Aprovecha la diversidad: procurar que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con la empresa.

1. Celebra los éxitos grupales: procurar destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal.

1. Se un líder: llega a consensos y toma decisiones con base en las ideas y opiniones de tu equipo.

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