Elaboración de un portafolio contentivo de los siguientes aspectos
Enviado por sarah1xl • 8 de Julio de 2015 • 882 Palabras (4 Páginas) • 1.237 Visitas
I- Elaboración de un portafolio contentivo de los siguientes aspectos:
A) A partir de la definición de Derecho Administrativo, elaborar una pirámide resaltando la jerarquía de las fuentes del Derecho Administrativo.
Derecho administrativo es aquella rama del Derecho público que regula la actividad del Estado, pero aquella que se realiza en función administrativa, en especial, aquella relativa al poder Del Desarrollo Humano.
SIGNIFICADO DE FUENTE. Fuente deriva del latín “fono”, “frontis”, ‘provenir’, ‘derramar’, ‘de donde emerge’. Entonces fuente es aquella manera, medios y procedimientos de donde emergen las leyes y reglas del Derecho.
Es la forma de creación de la norma.
FUENTES REALES Y FORMALES
Las fuentes reales son las Leyes Materiales que son normas que tienen obligatoriedad y generalidad provengan de donde provengan, inclusive del un Gobierno de Hecho.
Las fuentes formales son las leyes que originadas a través del Procedimiento Legislativo.
II- Elaboración de un resumen del tema uno tres páginas máximo.
“FORMAS DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA”
CENTRALIZACIÓN
Es la forma de organización administrativa en la cual las unidades, órganos de la Administración Pública, se ordenan y acomodan articulándose bajo un orden jerárquico a partir del Presidente de la República, con el objeto de unificar decisiones, el mando, la acción y la ejecución.
Características:
• Poder de nombramiento, corresponde al Superior jerárquico nombrar y remover a los Titulares de los órganos subordinados.
• Poder de mando, que pertenece a las autoridades superiores al dar órdenes e
instrucciones a los titulares de los órganos subordinados e inferiores en jerarquía.
• Poder de vigilancia, el superior tiene la potestad de supervisar si sus subordinados tienen efectivo cumplimiento a sus funciones y a las órdenes recibidas.
• Poder disciplinario, que ejerce el superior jerárquico a través de la imposición de sanciones cuando los subordinados no dan cumplimiento a sus deberes en el ejercicio de la función pública.
• Poder de revisión de las resoluciones emanadas de los órganos de inferior jerarquía.
• Poder para resolver los conflictos de competencia que se den entre los órganos subordinados que entre ellos tienen igual jerarquía.
DESCONCENTRACIÓN
Es considerada como un primer pasó hacia la descentralización. Permanece subordinado, pero tiene las facultades necesarias para resolver acerca de las materias que se le encomiendan y en el ámbito territorial que se determine para el caso concreto; no tienen autonomía económica.
Características:
• Forman parte de la centralización administrativa
• Mantienen liga jerárquica con algún órgano centralizado
• Poseen cierta libertad para su actuación técnica
• Debe ser un instrumento de derecho público el que los
cree, modifique o extinga;
• Cuenta con competencia limitada a cierta materia o territorio
• No poseen personalidad jurídica propia.
DESCENTRALIZACIÓN
La descentralización como forma de organización administrativa, surge de la necesidad de imprimirle dinamismo a ciertas
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