Elaborar Un Cuadro Donde Se Identifiquen Las Cargas, Esfuerzos Y Tensiones En El Cuerpo Humano Como Modelo Biomecánico

PRIMER TRABAJO COLABORATIVO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

INTRODUCCION

.

El presente trabajo se realiza para utilizar las diferentes herramientas que se usan en el control de calidad, son ejercicios prácticos que sirven como base para observar más rápidamente las fallas de un proceso, estos son empleados generalmente por la gerencia de las empresas y se ubican en un sitio que todos lo puedan observar para así tratar de mitigar las fallas lo más pronto posible, con ayuda de todos los trabajadores, se muestran las tendencias y se realizan con colores llamativos.

Las herramientas básicas del control de calidad son diagrama de dispersión, el diagrama de Pareto y un diagrama de Causa Efecto sobre los ejercicios propuestos.

Cuando manejamos procesos productivos tenemos que tener estas herramientas siempre a la mano, para poder ejercer un control diario de nuestro proceso, estas graficas se imprimen a color y se colocar en una cartelera para que sea observados y se tomen las medidas respectivas.

Productos de Aseo el Jazmín del Llano piensa cambiar la composición de uno de sus productos utilizando un nuevo material. Antes de tomar la decisión, el jefe de producción decide realizar un ensayo para estudiar la posible relación entre la utilización del nuevo material y el número de defectos, por lo cual realiza un análisis de lotes con diferentes porcentajes

Los datos obtenidos son:

LOTE % MATERIAL NUEVO No. DE DEFECTUOSOS

1 6,00% 49,00

2 5,80% 48,00

3 5,60% 43,00

4 5,40% 48,00

5 5,20% 41,00

6 5,00% 39,00

7 4,80% 48,00

8 4,60% 46,00

9 4,50% 39,00

10 4,40% 33,00

11 4,20% 35,00

12 4,00% 43,00

13 3,80% 40,00

14 3,60% 30,00

15 3,40% 32,00

16 3,20% 36,00

17 3,00% 30,00

18 2,80% 27,00

19 2,60% 27,00

20 2,40% 31,00

21 2,30% 34,00

22 2,20% 26,00

23 2,00% 29,00

24 1,80% 21,00

25 1,70% 25,00

26 1,60% 23,00

27 1,40% 27,00

28 1,30% 18,00

29 1,20% 24,00

30 1,00% 20,00

CASO N°1

a. Obtenga el diagrama de dispersión para estas variables. (Hacer uso de Excel)

b. Qué relación se observa?

c. Calcule el coeficiente de correlación Lineal y la recta de regresión lineal, interprete los resultados.

COEFICIENTE DE CORRELACION…………………………………………………0,917721

El valor obtenido es muy próximo lo que nos confirma que la correlación es fuertemente positiva

A mayor porcentaje de material nuevo, mayor es la cantidad de material defetuoso

CASO N° 2

Las Directivas de la mina la polvorosa están preocupados por el alto porcentaje

De fallos de sus maquinas cargadoras. Delega a su jefe de mantenimiento para realizar un análisis

y saber si está influyendo la antigüedad de dichas maquinas en su porcentaje de fallos para ello

recoge la información de la fecha de compra y del porcentaje de fallos de cada máquina y la resume

en la siguiente tabla.

Maquina Fecha de Compra % de Fallos

37 1994 29%

38 1994 39%

39 1995 24%

40 1995 32%

41 1995 43%

42 1996 20%

43 1996 41%

44 1996 30%

45 1997 20%

46 1997 25%

47 1998 12%

48 1998 19%

49 1999 10%

50 1999 30%

51 2000 9%

52 2000 4%

Coeficiente de correlación 0,766734

y=0,0447*+89,593

A una fecha de compra más reciente. Menor es el porcentaje de fallos

Caso No 3

En una empresa procesadora de carnes frías mediante inspección al 100 % se detectaron problemas en las salchichas. A continuación se muestran los resultados de una semana.

Problema Y No de Paquetes Defectuosos

Máquina Empacadora TURNO FALTA DE MANCHA MANCHA

VACIO VERDE AMARILLA

I 4300 700 700

A II 6300 650 650

I 3500 700 400

B II 6600 500 420

I 8500 800 324

C II 9120 655 345

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