Electrolux
Enviado por antonioro • 7 de Febrero de 2014 • 241 Palabras (1 Páginas) • 195 Visitas
Examine el apartado 1.2.1 y explique por qué las cuestiones a las que se enfrenta Electrolux son estratégicas. Trate de encontrar ejemplos de todos los ítems citados en este apartado.
Una empresa siempre busca mantener su rentabilidad y posicionamiento en el mercado a largo plazo, una empresa con tal trayectoria como la citada en este caso, debe ocuparse y transformar las estrategias implementadas por aquellas que le brinden esta seguridad y estabilidad en el mercado adaptándose al cambio global.
Siempre existen barreras y cambios en el mercado, por lo que electrolux ha logrado implementar decisiones que han sido estratégicas para poder mantener el posicionamiento de la empresa y de la marca como tal.
Ejemplos de los ítems citados en el apartado 1.2.1;
• Orientación a largo plazo, basado en los costos renovar productos existentes, desarrollo sistemático de las marcas y del personal.
• Alcance de las actividades de una organización, desarrollo en las áreas que lo necesitaban. (desarrollo de productos nuevos)
• organizaciones, mantener posicionamiento de la marca a largo plazo.
2. ¿Qué niveles de la estrategia puede identificar en Electrolux? Refiérase al apartado 1.2.1
Electrolux es una empresa con gran trayectoria en el mercado, donde siempre ha presentado un crecimiento, expandiendo y diversificando sus productos.
La estrategia de negocios es la que más se adapta a los cambios presentados en el caso de estudio, ya que esta refiere a cómo combatir los cambios persistentes con los distintos negocios incluidos en las estrategias corporativas en sus mercados particulares.
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