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Elementos De Administracion


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2014  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  163 Visitas

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Seleccione una Empresa de servicios, del sector agropecuario y/o industrial en su región: Presente una breve reseña histórica de la empresa, productos o servicios que ofrece, sus clientes, mercados que atiende (Local, Regional, Nacional).

Recuerde que el Administrador Ambiental y/o Administrador de empresas Agropecuario, fundamenta la administración desde los elementos de la Administración (Planeación, organización, dirección y control) y aplique:

1. Planeación

Identifique en la empresa seleccionada los objetivos generales, la visión, la misión y políticas. Una vez identificados realice un análisis DOFA, a la empresa, donde evidencie cómo ve la empresa desde el punto de vista administrativo y proponga las estrategias del caso.

Respuesta: La empresa seleccionada es Avidesa Mac Pollo S.A.

Esta empresa ha sido actor importantísimo en el salto positivo en la dinámica y desarrollo de la industria avícola y de los cambios tecnológicos con los cuales se optimizó y controló la producción y la calidad y se vienen haciendo las mejoras para un mercado más racional, logrando consolidarse como la primera empresa avícola del país. Los objetivos y las funciones del departamento de gestión humana de la empresa Avidesa Mac Pollo S.A. son:

 Objetivos

 Crear, mantener y desarrollar un personal con habilidad y motivación para realizar los objetivos planteados de la organización.

 Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos existentes en la empresa.

 Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad y reducir las demandas que puedan ejercer sobre la organización.

 Apoyar las aspiraciones del personal que conforma la empresa y cumplir con las obligaciones legales.

 Restructurar el departamento de gestión humana, para convertirlo en una consultoría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo del recurso humano de la organización.

 Estar a la vanguardia de las nuevas tecnologías en cuanto al mejoramiento y conservación de los productos avícolas.

 Funciones

 Brindar ayuda psicológica a los empleados, en busca de mantener la armonía y solucionar los problemas que presente el personal.

 Ayudar y prestar servicios a la organización, a los dirigentes, a los gerentes y a los empleados, evaluando el desempeño del personal y promocionando el desarrollo del liderazgo.

 Describir las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que deben tener, con esto se reclutara el personal más acto para cada puesto.

 Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del recurso humano.

 Garantizar la diversidad del recurso humano en los puestos de trabajo,

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