Elementos Para Un Programa Eficaz De Motivacion

ELEMENTOS DE UN PROGRAMA EFICAZ DE MOTIVACION

Los directivos deben de vincular las recompensas valiosas y el buen desempeño al nivel mas apropiado de acumulación, y deben de hacer un análisis acerca de la unidad apropiada de medición y gratificación del desempeño que nos recuerda la necesidad de considerar los valores culturales y las expectativas.

También es importante señalar que las recompensas no financieras necesitan incluirse en el programa eficaz de desempeño, asi las empresas obtendrán el mayor impacto motivacional de los programas de premios si siguen estos pasos.

1) Dar recompensas publicas

2) Utilizar en pocas ocasiones premios

3) Insertarlas en un proceso creíble de recompensas

4) Emplear presentación de premios para reconocer a los destinarios pasados

5) Asegurarse de que el premio es significativo dentro de la cultura organizacional.

Rol de las acciones directivas como refuerzos

Un programa motivacional eficaz va mas alla del diseño del sistema organizacional de recompensas incluyendo situaciones como el pago, las promociones etc. Los directivos también deben de reconocer que sus interacciones diarias con los subordinados constituyen una fuente importante de motivación.

El peligro de esta falta de conciencia es que se puede traer consigo acciones directivas que refuercen en la realidad los comportamientos indeseables en sus subordinados. Al reconocer la virtud del riesgo, el directivo puede castigar errores; enfatizar la creatividad, puede matar el espíritu de defender una idea. Estas acciones incitaran que el grupo de trabajo evite proyectos desafiantes y haga una rutina de desempeño de actividades.

Los directivos obtienen lo que refuerzan, no lo que desean y la gente que hace lo inspeccionado no lo que es esperado. La mejor forma de cambiar el comportamiento de un individuo en un escenario laboral es cambiar el comportamiento de su directivo. Es importante para un directivo que sepan usar las recompensas y los castigos de manera eficaz para producir resultados positivos y deseados de manera consistente.

Empleo de las recompensas y de la disciplina en forma apropiada

Este enfoque utiliza una amplia variedad de estrategias motivacionales que implican la presentación o eliminación de reforzadores positivos o negativos o el uso de estos en absoluto.

Hay 3 tipos de respuestas directivas para el comportamiento del empleado

1) Respuesta negativa: esta estrategia es la mas delicada ya que se define por un comportamiento seguido por ninguna respuesta en absoluto. Ejemplo: Si un subordinado entra a su oficina quejándose amargamente acerca de un colaborador; y usted intenta desalentar este tipo de comportamiento cambiando el tema o respondiendo en voz baja, inexpresiva y monótona, el subordinado puede percibir esto como una forma de rechazo.

2) Disciplinario: este enfoque entraña

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