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Ema de estudio: breve descripción del tema general


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2015  •  Tarea  •  599 Palabras (3 Páginas)  •  172 Visitas

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EJERCICIO DE COMPRENSIÓN DE LECTURA

1. tema de estudio: breve descripción del tema general.

En el capitulo 3 titulado liderazgo estratégico, se pueden conocer ciertas  características de los lideres, además de aquellas cualidades que hacen de estas personas únicas y de grandes capacidades para lograr los objetivos y metas que se proponen. Por medio de algunas críticas se dan a conocer aquellos aspectos que poco ayudan a que este modelo se desarrolle; pero de una u otra forma se trata de resaltar por medio de algunos casos que es indispensable que haya liderazgo en una organización.

Por otra parte  se puede observar que este tipo de actividades relacionadas con el liderazgo están básicamente en manos de los hombres, las mujeres no son tomadas en cuenta para cumplir este gran objetivo porque su manera de liderar es totalmente diferente a la que se ha venido inculcando en las organizaciones. De ante mano también el problema con las familias en las empresas que lo único que hacen es condicionar el liderazgo y en ocasiones reducir el objetivo de maximizar beneficios.

En conclusión, se explica como es aplicado el liderazgo en las organizaciones desde el punto de vista de los distintos enfoques y como las empresas pueden obtener beneficios si se ejecuta adecuadamente este sistema.

- Que ideas nuevas descubrió y que fue lo que mas le llamo la atención.

Las siguientes son algunas ideas que identificamos:

  • En muchos casos el termino de liderazgo no es conocido pero se emplea, da detalles  de lo que un líder no debe hacer y que debe tener en cuenta para lograr que las organizaciones se adapten a este tipo de mecanismo.
  • El termino liderazgo pareciera que es masculino, definido en términos masculinos de forma que excluye a las mujeres. Algo un poco extraño pero que se ha manejado así por mucho tiempo.
  • Las características de un líder: carismático, la autoconfianza, la determinación, la elocuencia, la energía, un comportamiento expresivo y la introspección. Pero todos pueden desarrollar estas cualidades  teniendo experiencia y buen entrenamiento.
  • El enfoque sistémico sustituye la personalidad del líder por el estrato social.

Se ve que tan importante es el estudio y que muchas veces la familia influye (educación, dinero etc.) para llegar a ser lideres en una organización.

  • El liderazgo es una fuerza vital  pero sigue siendo  un fenómeno cultural, histórico y especifico de un género.  Este en particular nos llama la atención  porque hace notar la verdadera importancia de emplear liderazgo en la organización pero se puede cambiar esa mentalidad que solo sea el hombre, puede también ser la mujer que lo haga mucho mejor  demuestre que esa diferencia de genero es absurda.

7. hacer un cuadro síntesis.

Enfoque

Elementos-Características

Clásico

  • Para los clásicos, la rentabilidad es el principal objetivo de las empresas, y la planificación racional, el medio para conseguirlo
  • Las características básicas del enfoque clásico: la defensa del análisis racional, la separación entre concepción y ejecución, el compromiso con la maximización de los beneficios, y que la estructura de la organización siempre sigue a la estrategia.

Evolucionista

  • la estrategia puede resultar en una ilusión vana y peligrosa.
  •  En lugar de confiar en los directivos, esperan que los mercados garanticen unos beneficios máximos.

Procesualista

  • La planificación a largo plazo es inútil.
  • Rentabilidad objetivo de las empresas.
  • la estrategia es el producto de un compromiso político, no de un cálculo para obtener los máximos beneficios

Sistémico

  • confían en la capacidad de las organizaciones para planear y actuar de manera efectiva en sus entornos.
  • Los sistémicos insisten en que las razones que guían la estrategia son particulares de un contexto sociológico concreto.

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