TEMAS GENERALES

Actividades:

A partir de la situación descrita y del contenido de los numerales uno y dos de la introducción al módulo de productividad, realizar las siguientes actividades:

1. Tomando en cuenta la Figura 1 contenida en el numeral 1 de la introducción al módulo, identificar las entradas, el sistema de Producción y las salidas en DEPORTEX E.U.

Rta:

ENTRADAS: Telas de nylon, algodón, cierre, botones, aplicaciones, hilos e hilazas, bordado y estampados.

SISTEMA DE PRODUCCION, PROCESOS: trazo, corte, estampado, ensamble, terminado y empaque.

SALIDAS: prendas deportivas.

2. Haciendo uso de la información relativa a las operaciones de DEPORTEX E.U., contenida en la tabla suministrada, realizar las siguientes medidas de productividad física, para cada uno de los años (Elabore un cuadro):

Número de unidades por trabajador

Número de unidades por kilo de tela

Número de unidades por cono de hilo/hilaza

Número de unidades por día

Número de unidades por hora (Considere 8 horas de trabajo por día)

Número de unidades por trabajador por día

Número de unidades por trabajador por hora

Rta: 2000 2001 2002 2003 2004

NUMERO DE UNIDADES POR TRABAJADOR 3.710,00 4.240,00 3.975,00 4.505,00 5.300,00

NUMERO DE UNIDADES POR KILO DE TELA 3,33 3,58 3,03 3,15 3,37

NUMERO DE UNIDADES POR CONO DE HILO 33,32 34,47 36,39 37,25 37,30

NUMERO DE UNIDADES POR DIA 41,22 78,52 132,50 283,65 372,93

NUMERO DE UNIDADES POR HORA (8 HORAS) 5,15 9,81 16,56 35,46 46,62

NUMERO DE UNIDADES POR TRABAJADOR POR DIA 13,74 15,70 14,72 16,69 19,63

NUMERO DE UNIDADES POR TRABAJADOR POR HORA 1,72 1,96 1,84 2,09 2,45

3. A partir de la Figura 2 contenida en el numeral 1 de la introducción al módulo, identificar en la información relativa a las operaciones de DEPORTEX E.U., contenida en la tabla suministrada, los componentes del concepto de valor agregado:

• Costos de los materiales

• costos de los servicios comprados

• costos totales

• componente de las ventas

4. Calcule el Valor Agregado de DEPORTEX E.U., para cada uno de los años. ¿Existe otra forma de calcular el Valor Agregado, diferente a la planteada en el numeral 1 de la introducción al módulo:

VALOR AGREGADO

2000 2001 2002 2003 2004

costos 44,820,064 78,479,220 158,050,530 265,591,432 393,304,846

valor agregado: ventas - costo 50,541,776 92,127,780 193,172,870 366,769,118 545,370,204

5. Ahora, realice las siguientes medidas de Productividad del Valor Agregado en CEFOTEX E.U., para cada uno de los años: (Elabore un cuadro)

Productividad laboral

Nivel Salarial

Participación del trabajo

Productividad de los Salarios

Productividad del capital

Intensidad del capital

Razón del valor agregado

Productividad laboral aparente

Utilice las siguientes definiciones:

Productividad Laboral ($): Valor Agregado / número de trabajadores

Nivel Salarial ($): Costos Laborales (Salarios y prestaciones) / Número de Trabajadores

Participación del Trabajo (%): Costos Laborales / Valor Agregado

Productividad de los Salarios ($): Productividad Laboral / Nivel Salarial

Productividad del Capital (%): Valor Agregado / Capital Operativo

Intensidad del Capital ($): Capital Operativo

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