Emprendedores

Cuando en determinado momento las personas hacen mención a la palabra “Emprendedores” a nuestra mente llega el significado de: “PERSONA EXITOSA”, y a lo mejor no nos imaginamos en lo que se vivió antes de que el “ÉXITO” llegara a sus vidas.

No tomamos en cuenta los tropiezos que se tuvieron que pasar para que llegara el día en el que todos se dieran cuenta de que somos Emprendedores.

Aquí les dejo algunos puntos que seria bueno tener en cuenta para evitar errores en el camino hacia Los Emprendedores:

1. Verificar si se tiene o no el espíritu emprendedor:

No cualquiera puede empezar un negocio propio. Algunos tienen las características necesarias para emprender, como perseverancia, paciencia, administración del riesgo, capacidad de toma de decisiones.

2. Es mejor tener un plan que no tener nada

No es en si el objetivo “tener” un plan de negocios, sino el “proceso” de construirlo.

Es decir, el plan requiere que investigue precios, competidores, productos, costos, proveedores, etc., y todo esto le ayudará a entender cómo funcionará su negocio antes de iniciarlo.

3. Desarrolle procedimientos

Los procedimientos son formas de actuar (detallado en pasos), para determinada actividad o acción.

Muchos emprendedores omiten esto, cayendo a la improvisación o desorganización del negocio.

4. Pregunte a sus clientes

Un error común tanto de empresarios como emprendedores exitosos, es “pensar” que el cliente quiere esto a aquello. Muchos de los errores en un negocio son causados por la acción de “pensar”, y no preguntar antes al cliente si es lo que quiere.

Por ello se utiliza mucho la investigación de mercados, sondeos de opinión, a fin de conocer realmente la opinión de nuestros consumidores.

5. Actualícese continuamente sobre temas de negocios

En algunos altos puestos gerenciales de empresas trasnacionales, se vuelve obligatorio el estudiar un posgrado o cursos de capacitación. Esto es, porque la educación se vuelve incluso más valiosa estando trabajando, porque se buscan soluciones a problemas diarios en el negocio.

6. Especifique tareas a cada persona.

Una de las fuentes de problemas más importantes en un negocio (particularmente en los negocios familiares) es la división o asignación de tareas para cada puesto o persona. Debe de detallarlas claramente, y que cada persona sepa sus tareas y deberes, así como el de sus compañeros.

7. Vea su empresa o negocio en 5 años

¿Cómo quiere que se vea su negocio en 5 años? Esa pregunta le ayudará a crear una visión compartida con su organización, para trabajar hacia la misma meta.

La visión de su negocio es una parte fundamental en la motivación diaria. Recuerda que empezar un negocio es distinto a administrar un negocio.

Algunas actividades que

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