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Empresa


Enviado por   •  9 de Junio de 2015  •  Informe  •  461 Palabras (2 Páginas)  •  177 Visitas

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Para comenzar las bases fundamentales para crear nuestra empresa se consideran importantes estos pasos y acuerdos para lograr en éxito de nuestra empresa, ya que algunos empresarios no le toman importancia a ciertos puntos, sólo de preocupan por la producción del producto o servicio sin importarle como se encuentran sus trabajadores, que opinan, que piensan, no los toman en cuenta o tener la eficiencia y eficacia de la empresea y ser mejor dia tras dia.

Tener un plan en mente.

Antes de comenzar un camino de mil kilómetros comienzas dando un primer paso, en este caso se llama planeación. Tener un plan que seguir permite descubrir nuevas oportunidades, anticipar problemas futuros y desarrollar planes de acción esto quiere decir que debemos tener un idea de crear una empresa para ello debemos hacernos la pregunta ¿que necesita la ciudad? para que la empresa de un impacto ala sociedad tomando en cuenta el beneficio de las personas, de nosotros, calidad, compentencia, estilo y eficiencia. Para asi tener el éxito y reconociemiento de la empresa, ser cada dia mejores para asi seguir teniendo a las personas con nosotros.

Conocer al personal y trabajar como equipo.

Para que un equipo funcione de forma efectiva este debe conocer lo que se espera de ellos. El personal que compone la fuerza de trabajo de la empresa es uno de los factores más importantes del negocio. Si el equipo de trabajo conoce la dirección a la que se dirige y los beneficios que obtiene, la administración es eficiente.Tambien abarca tener respeto hacia los demas, respetar las opiniones de las personas ya que con la opinios o ideas de los demas podemos enriqueser o hacer a un mas eficiente la empresa. Por otra parte debemos saber como responder u opinar sin generar malos entendidos o conflictos entre el personal de emprese siempre debemos llegar a acuerdos.

Crear procedimientos sencillos y efectivos.

La clave de administrar una empresa exitosa radica en crear instrucciones que además de generar ganancia, generen productividad. La finalidad de crear rutinas establecidas consiste agilizar acciones donde se invierta el tiempo necesario para producir lo suficiente o más.

Establecer metas.

Administrar una empresa requiere perseverancia, experiencia y tenacidad. Un negocio debe generar ganancias, de lo contrario este deja de ser rentable. Las ganancias están sostenidas a metas. Estas funcionan como elementos cruciales dentro de la empresa porque determinan objetivos, los cuales ayudan a definir acciones específicas.

Identificar áreas de oportunidad.

Estar en la búsqueda constante de mejoras y nuevos procesos es esencial cuando se busca administrar una empresa con éxito. Nunca está de más la búsqueda de oportunidades para mejorar. Ya sea en el área de oficinas, servicio al cliente o paquetería

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