En el siguiente caso se analizará la problemática que tiene una empresa de tejidos con respecto a su baja productividad

DNC

EMPRESA DE TEJIDOS

Gerardo Venegas V.                                            Técnico Prevención de  Riesgos.

1° A.

INTRODUCCION:

        En el siguiente caso se analizará la problemática que tiene una empresa de tejidos con respecto a su baja productividad.-

        Veremos donde se encuentra el problema, cuales son la capacitaciones para mejorar y los beneficios que puede obtener.-

PROLOGO:

     Una empresa de tejido tiene un universo de 100 trabajadores, según el último balance, la producción bajo un 37%, cabe señalar que la empresa funciona las 24 horas del día y cuenta con maquinaria obsoleta. Por motivos estratégicos el dueño de la empresa quiere expandir su mercado hacia Alemania.-

PARAMETROS PARA LA REALIZACION DE UN DNC:

         En este caso uno de los parámetros para realizar un dnc es la baja productividad que cae en un 37% según el último balance.-

           Además esta empresa cuenta con maquinaria obsoleta que sería una de las principales problemática de la baja productividad y no es la más apropiada para querer expandir su negocio a otro país.-

OBJETIVOS:

          Los objetivos de la capacitación para esta empresa son:

• Que la empresa cuente con personal altamente capacitado para desempeñarse en la nueva maquinaria.-

• Satisfacerlas necesidades de sus actuales y futuros clientes como es el caso de Alemania.-

• Perfeccionar al dueño de la empresa en nuevos conocimientos en el área de negocios.-

• Ayudar a cumplir con la misión de la empresa y acercarse cada vez más a su visión.-

TIPO DE CAPACITACIONES:

        Para dar una solución a esta empresa se requiere capacitación al personal y dueño de la empresa.-

         Una capacitación en “Métodos de aula”, para el dueño de la empresa con el fin que obtenga conocimientos en administración de empresas o de su perfeccionamiento en caso de que cuente con ellos. Y pueda invertir en nueva

maquinaria y contratación de mas personal para satisfacer las necesidades de sus clientes a nivel internacional.-

CAPACITACION PARA EL PERSONAL:

      La capacitación para el personal seria de tipo de “demostración y ejemplo”, ya que el dueño de la empresa invertirá  en nueva maquinaria. Y es por eso que la empresa fabricante enviará a profesionales capacitado para la instalación de la nueva maquinaria y enseñará a los trabajadores como usarla.-

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