“En las empresas, la planeación y control presupuestal sirve para...”.

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Costos y presupuestos de mercadotecnia

“En las empresas, la planeación y control presupuestal sirve para…”

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Por:

Eliseo Rosales

jueves, 11 de agosto de 2016

INTRODUCCION

Dentro de las organizaciones, los controles son de suma importancia, para llevar a cabo una planeación adecuada dentro de la misma y así poder cumplir con los objetivos que se planean tanto a corto – mediano. Largo plazo, es por eso que las mismas ponen un gran énfasis en poder cumplir con la meta que tiene en un principio la compañía para con sus clientes internos, externos y ambiente que los rodea.

La administración de la entidad planea, coordina y controla todas las funciones de la empresa, logrando junto con esto minimar los riesgos que se tienen tanto a diario dentro de la organización, siendo estos controlables y no controlables. Ya que por medio de estos, se mantiene el plan de operaciones que tiene la empresa en un término estandarizado, además de que sirven como mecanismo de la revisión de estrategias y políticas para poder orientarlas hacia el objetivo que tiene planteada la misma y buscar obtener el mayor rendimiento con el mínimo esfuerzo.

La importancia de los presupuestos en las organizaciones se indica porque permiten coordinar el trabajo de las áreas funcionales y orientarlo hacia el logro de las metas, así como también son un instrumento motivacional, ya que involucran a los gerentes de área y a sus empleados en la definición y logro de objetivos, con lo cual se facilita la comprensión del rol que tiene cada persona en el logro de las metas generales de la empresa y permiten una mejor asignación y aprovechamiento de los recursos con que cuenta la organización y la comparación del desempeño real contra el desempeño planeado, detectar desviaciones y emprender medidas correctivas que sean pertinentes.

DESARROLLO

Los presupuestos son un instrumento, los cuales nos apoyan a proporcionar una estricta supervisión y vigilancia, además de la misma planeación en las diferentes operaciones que tiene la entidad, así también debo mencionar que son una herramienta casi exclusiva del área financiera, mencionando con esto que no solamente pueden encontrarse dentro de esta y pueden existir más áreas dentro de las cuales se lleve a cabo este proceso, ya que la medición tanto de la eficiencia y la estructuración de las responsabilidades hacen que sea un adecuado manejo para la administración de la empresa de una manera muy objetiva y con gran significado para alcanzar las metas y objetivos planteados dentro de la misma, siendo tanto a corto, mediano y largo plazo.

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