Ensayo De Organizacion Staff
Enviado por cloch • 26 de Julio de 2013 • 926 Palabras (4 Páginas) • 682 Visitas
ENSAYO # 1
Funciones de un CEO, CIO y Responsabilidad de Seguridad en Informática
Introducción
Hoy día para que una empresa sea competitiva tanto las estrategias del negocio como las de tecnología de información deben estar alineadas es por eso que nace la creación de nuevos cargos y nuevas funciones.
Se busca su ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar dentro El encargado de la seguridad de la información. Es quien debe crear los planes basados en metodologías de tal forma que garanticen la seguridad, disponibilidad y confidencialidad de la información y comunicaciones TICS.
Analizar que el gerente de la empresa CEO, junto al gerente de sistema CIO y encargado de la seguridad dela información son tres cargos fundamentales para que se cumplan tanto los objetivos del negocio como los de tecnología de información. Cada uno de estos cargos debe cumplir funciones fundamentales y decisivas en busca de lograr las metas establecidas.
Desarrollo del tema
El gerente de la empresa CEO, junto al gerente de sistema CIO y encargado de la seguridad de la información son tres cargos fundamentales para que se cumplan tanto los objetivos del negocio como los de tecnología de información.
El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funciones:
* Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.
* Trabajar de la mano con CIO con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.
* Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.
* Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.
* La suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos.
* La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.
Comité estratégico Establecer un comité estratégico de TI a nivel del consejo directivo. Este comité garantiza que el gobierno de TI, como parte del gobierno corporativo, se maneja de forma adecuada, asesora sobre la dirección estratégica y revisa las inversiones principales a nombre del consejo directivo.
EL CIO (El Chief Information Office). Es el gerente de tecnología de información, conocedor de mecanismos que le permitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de TI, además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos. Las funciones de un CIO son las siguientes:
* Establecer un plan de tecnología de información donde incluya objetivos estratégicos y tácticos del negocio.
* Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento
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