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Ensayo Libro


Enviado por   •  13 de Octubre de 2013  •  306 Palabras (2 Páginas)  •  239 Visitas

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Objetivos

-Hacer nuestro negocio un negocio de calidad y reconocimiento, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos manteniendo nuestra participación en el mercado meta.

-Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

- Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía), orientados permanentemente a aprender

- Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza, teniendo una buena participación y autocontrol

Políticas

Bimbo quiere mantener políticas enfocadas al lado humano, sin descuidar el objetivo general de toda empresa generar utilidades, para ello han establecido políticas de calidad que lo demuestran:

Política de Persona: "Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento."

Política de Pasión: "Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión, una aventura. El compartir esto en un ambiente de participación y confianza es lo que constituye el alma de la empresa." Don Lorenzo Servitje

Política de Rentabilidad: "Es el resultado visible de todas nuestras ideas, esfuerzos e ilusiones. Es el oxígeno que permite a nuestra empresa seguir viviendo."

Política de Efectividad: "Lograr que las cosas sucedan: Resultados. Servir bien es nuestra razón de ser."

Política de Trabajo en Equipo: "Ágiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos. Compartir, aprender de todos." Daniel Servitje

Política de Confianza: "Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la tarea común."

Política de Calidad: "Nuestra empresa debe ser creadora, eficiente, productiva y con un altísimo ideal de Calidad y Servicio."

Política: El Jefe como

Responsable de su Personal

- El Jefe es responsable de su personal:

- Selección: Participa en el proceso, y toma la decisión.

Contratar voluntades.

- Inducción y Entrenamiento: Guía, Maestro.

- Integración y Trabajo en Equipo: Liderazgo, Juntas de

Equipo.

- Desempeño Productivo: Proceso de Fijación de Metas,

Evaluación del Desempeño, Retroalimentación, Apoyo.

- Desarrollo: Capacitación y Formación

- Relación Laboral: Retroalimentación, Reconocimiento,

Llamadas de atención, Despido, Rescate, Reubicación

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