Ensayo Libro
Enviado por musitaptap • 13 de Octubre de 2013 • 306 Palabras (2 Páginas) • 239 Visitas
Objetivos
-Hacer nuestro negocio un negocio de calidad y reconocimiento, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos manteniendo nuestra participación en el mercado meta.
-Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
- Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía), orientados permanentemente a aprender
- Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza, teniendo una buena participación y autocontrol
Políticas
Bimbo quiere mantener políticas enfocadas al lado humano, sin descuidar el objetivo general de toda empresa generar utilidades, para ello han establecido políticas de calidad que lo demuestran:
Política de Persona: "Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento."
Política de Pasión: "Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión, una aventura. El compartir esto en un ambiente de participación y confianza es lo que constituye el alma de la empresa." Don Lorenzo Servitje
Política de Rentabilidad: "Es el resultado visible de todas nuestras ideas, esfuerzos e ilusiones. Es el oxígeno que permite a nuestra empresa seguir viviendo."
Política de Efectividad: "Lograr que las cosas sucedan: Resultados. Servir bien es nuestra razón de ser."
Política de Trabajo en Equipo: "Ágiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos. Compartir, aprender de todos." Daniel Servitje
Política de Confianza: "Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la tarea común."
Política de Calidad: "Nuestra empresa debe ser creadora, eficiente, productiva y con un altísimo ideal de Calidad y Servicio."
Política: El Jefe como
Responsable de su Personal
- El Jefe es responsable de su personal:
- Selección: Participa en el proceso, y toma la decisión.
Contratar voluntades.
- Inducción y Entrenamiento: Guía, Maestro.
- Integración y Trabajo en Equipo: Liderazgo, Juntas de
Equipo.
- Desempeño Productivo: Proceso de Fijación de Metas,
Evaluación del Desempeño, Retroalimentación, Apoyo.
- Desarrollo: Capacitación y Formación
- Relación Laboral: Retroalimentación, Reconocimiento,
Llamadas de atención, Despido, Rescate, Reubicación
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