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Ensayo Lo Mejor De Lo Mejor Capitulo 1


Enviado por   •  5 de Marzo de 2015  •  1.306 Palabras (6 Páginas)  •  202 Visitas

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Capitulo 1;"Lo mejor de lo mejor".

El presente documento se expondrán las características fundamentales y la dinámica de la compañías visionarias (lo que las distingue de otras empresas) así como sus conceptos que resultan beneficiosos para personas que quieran estructurar y mantener compañías visionarias.

Las empresas visionarias son instituciones que tienen la larga tradición de haber ejercido una influencia significativa en el mundo que las rodea, que sus productos y sus lideres y sus productos/servicios son activos y no desaparecen, ni se hacen obsoletos.

Características de las empresas visionarias:

líder en su industria, ha dejado huella en el mundo.

Excelentes presidentes.

Reconocida a nivel internacional.

Múltiples ciclos de los productos y servicios, etc.,

Las compañías en comparación no son empresas fracasadas ni son del todo visionarias; por el contrario son buenas compañías que han sobrevivido, en algunos casos tanto como las compañías visionarias y han superado los rendimientos del mercado general de valores. Pero no alcanzan a llegar al mismo nivel de excelencia de las compañías visionarias.

Las compañías visionarias sufrieron contratiempos y cometieron errores en algún punto de su vida, y algunas todavía están experimentando dificultades. Pero mostraron una elasticidad notable, una capacidad de rebotar a la adversidad.

Las empresas visionarias han generado mucho mayores ingresos a sus dueños que cualquier otro tipo de inversión en el mismo periodo de tiempo.

Mitos de como llegar a ser una empresa visionaria:

• Se necesita una gran idea para empezar una gran compañía. Empezar una compañía con una gran idea es mala idea. Pocas compañías visionarias empezaron con grandes ideas. Muchas empezaron con ninguna idea específica, y unas pocas empezaron como un total fracaso.

• Las compañías visionarias tienen grandes líderes visionarios y carismáticos. Un líder carismático no se necesario en absoluto para una compañía visionaria. Por el contrario puede ser perjudicial para sus expectativas a largo plazo.

• Las compañías de mayor éxito existen principalmente y ante todo para maximizar utilidades. Maximizar la riqueza de los accionistas o maximizar utilidades no ha sido la fuerza impulsora dominante ni el objetivo primario en la historia de las compañías visionarias. Estas persiguen un grupo de objetivos, de los cuales el dinero es solo uno, y no necesariamente el principal.

• Las compañías visionarias comparten un subconjunto común de valores básicos correctos. No hay valores básicos correctos para ser una compañía visionaria. Dos compañías pueden tener ideologías radicalmente distintas y, sin embargo ser ambas visionarias. Los valores básicos de una compañía visionaria ni siquiera tienen que ser ilustrados o humanitarios, aun cuando con frecuencia lo son.

• Lo único constante es el cambio. Una compañía visionaria preserva casi religiosamente su ideología básica y es raro que la cambie. (valores, políticas, etc.)

• Las mejores compañías son prudentes. Las compañías visionarias pueden parecer cautelosas y conservadoras a los de afuera, pero no temen comprometerse resueltamente con grandes metas audaces.

• Las empresas visionarias son un gran lugar para trabajar, para todo el mundo. Solo quienes concuerdan sumamente bien con la ideología básica y con las exigentes normas de una compañía visionaria encontraran que allá es un gran lugar para trabajar.

• Las compañías logran algunos de sus mejores aciertos mediante la experimentación, ensayos y errores, oportunismo y puro accidente.

• Las compañías de éxito se concentran principalmente en superar a la competencia. Las compañías visionarias se concentran en superarse a si mismas.

Estos serian los puntos principales:

• Identificar las características fundamentales y la dinámica común en las compañías visionarias (que las distinguen de otras empresas) y traducir estos resultados en un marco de referencia conceptual y útil.

• Comunicar eficazmente los resultados

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