Ensayo Presupuesto

UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

ANALISIS PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO

TEMA:

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO EMPRESARIAL EN LA GERENCIA ESTRATÉGICA.

NOMBRE: LUISA DOMINGUEZ

CURSO: 5TO A SISTEMAS

PROFESORA: ING. ALEXANDRA MENDOZA

2014-2015

Introducción

Hoy en día vivimos en una época de cambios paradójicos que para la mayoría de las empresas es muy difícil de detectar y estar alerta ante estas eventualidades es por ello que se buscan mecanismos para poderse anticipar antes estas sorpresas y es por ello que se plantea la posibilidad de Introducir mecanismos de combate para poder contrarrestar estas sorpresa y una de ella es teniendo un presupuesto que nos permitirá anticipar gastos y egresas que se puedan tener en el futuro es como una ventana al futuro que esta hay para analizarla y poder aplicar estrategias que en los mejores de los casos nos llevara a rendir mejor a estar más preparados en la vida.

Es importante señalar que un presupuesto no es más que una planificación ordenada que nos permitirá tomar decisiones en su preciso momento para rendir al máximo y crear estrategias que vallan de acuerdo a la realidad en que vivimos.

Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica.

El presupuesto tiene sus orígenes desde los imperios antiguos en donde era necesario llevar una planificación para las cosechas de acuerdo a los cambios climáticos y así asegurar que no haya escases de alimentos. Este sistema se perfeccionó a tal punto que fue adoptado por el sector gubernamental para controlar los gastos públicos y garantizar el correcto funcionamiento de las actividades del mismo.

Después de la Primera Guerra Mundial se destacó la gran utilidad del presupuesto para el control de gastos y la destinación de los recursos en las industrias, por lo cual se aprobó una Ley de Presupuesto Nacional.

Toda persona sea natural o jurídica se enfrenta a la necesidad de presupuestar para anticiparse a cualquier tipo de eventualidad que pueda suceder a futuro y de esta manera crear mecanismos y estrategias para contrarrestarlas.El empresario debe planear de forma correcta las actividades necesarias para obtener utilidades. El trabajador debe priorizar a la hora de distribuir sus ingresos. Las amas de casa deben controlar y distribuir el presupuesto familiar. Es muy importante estudiar el uso del presupuesto en las empresas que desempeñan labores de transformación y prestación de servicios.

Las empresas se fijan metas de acuerdo a las exigencias del mercado y a su disponibilidad de recursos para poder cumplir con los costos y egresos. Por lo tanto podemos decir que la planeación y el control financiero se cristalizan por medio del presupuesto y que el presupuesto es un plan financiero completo que sirve para dirigir las empresas al logro de las metas.

Ubicación del presupuesto en el tiempo

La información histórica es una parte fundamental para identificar pronósticos sin embargo esto no implica que se vuelvan a repetir. Estos datos son muy importantes a la hora de elaborar un presupuesto por cuanto son un punto de referencia de lo que se espera a futuro.

Definiciones

Existen muchas definiciones de presupuesto de las cuales destacaremos las siguientes:

Según Cristóbal del Rio González en su libro Técnica Presupuestal dice:

“La estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.”

En su libro Gestión Presupuestaria, Jean Meyer nos indica que Presupuesto es:

“Conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa.”

Cada definición busca de resumir muchos conceptos pero sin lugar a dudas todas son de gran importancia y validez a la hora de entender el significado del presupuesto.

Importancia

Hoy en día ante la gran competitividad existente y un mundo lleno de inseguridades, las organizaciones deben darle la debida importancia a la planeación de sus actividades si proyectan mantenerse en el mercado. Por lo tanto, el presupuesto es una herramienta actual de planeamiento y control que permite conocer el proceder de la competencia y de los indicadores económicos.

El presupuesto y la gerencia estratégica

La gerencia es dinámica se recurrimos a todos los recursos disponibles entre ellos el presupuesto, el cual genera grandes beneficios.

El presupuesto maximiza utilidades y enfrenta los siguientes compromisos:

• Obtener tasas de rendimiento sobre el capital.

• Interrelacionar las funciones empresariales

• Fijar políticas, examinar su cumplimiento y replantearlas cuando no se cumplan las metas que fijaron su implantación.

El presupuesto y la planeación estratégica

La planeación estratégica permite implantar los objetivos de la organización y a partir de esto puntualizar metas, planes, presupuestación y organizar sistemas de seguimiento.

La planificación demanda un compromiso de la alta administración de promover la participación de todos los niveles, un proceso administrativo que organice, provea, aplique y controle los recursos, un proceso de control y coordinación de las funciones y una retroalimentación que permita

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