ENSAYO PRESUPUESTOS
Enviado por ARLEY STIVEN TRUJILLO SALAMANCA • 14 de Julio de 2022 • Ensayo • 1.217 Palabras (5 Páginas) • 267 Visitas
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PRESUPUESTOS
INTEGRANTES:
JUAN MANUEL FIERRO PORRAS
MARIA ALEJANDRA PRADA BARRERO
ARLEY STIVEN TRUJILLO SALAMANCA
TUTORA:
ARACELLY BUITRAGO MEJIA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA IDEAD
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMESTRE 6
2022
ENSAYO
Este ensayo permite comprender la importancia, componentes y clasificación del presupuesto, y mostrarlo como un elemento de planificación y control denominado en términos económicos y financieros en relación con las actividades y recursos que forman parte de una empresa durante un período determinado. Una estrategia es una herramienta que integra diferentes áreas para lograr ciertos objetivos.
El proceso de planificación de ventas es una parte esencial del control de ganancias que tiene en cuenta las decisiones básicas de su gestión y marketing de recursos, en consecuencia, constituye un enfoque organizado para la institución. Los planes de ventas completos, no partes del plan de ganancias general, serán poco realistas y no podrán evaluar las capacidades futuras de los ingresos de la Compañía o una base sólida para el monto inicial.
Presupuestar o hacer pronósticos está a la vanguardia de cualquier cambio financiero, no solo espera que todo lo que producimos se convierta en efectivo, sino que crea confianza y estabilidad en la rentabilidad de la economía. La economía tiene una larga vida de posibles distorsiones económicas y hay siempre un plan estratégico para ayudarnos a mejorar nuestro desempeño.
Para ello encontramos multitud de herramientas y tipos de presupuesto, Pero en este ensayo nos ocuparemos del presupuesto de ventas, que es la estimación de ventas programada, en los términos cuantitativos, proporcionados por la empresa a su vez, se convierten en el primer paso para establecer su presupuesto total, razón por la cual si su plan de ventas es poco realista y no se cumplen las expectativas. Es confiable porque el presupuesto de ventas proporciona datos para presupuestar los gastos de producción, compras, ventas y administración.
El presupuesto de ventas es un presupuesto que permite conocer anticipadamente el volumen de ventas en efectivo, y determinar la rentabilidad según ingresos y gastos. Este presupuesto de ventas se prepara en proporción a toda la información interna y externa de una compañía.
Cuando tomamos acción en un proyecto, debemos conocerlo para lograr el resultado esperado, es por eso que cada empresa debe saber específicamente qué productos y/o servicios están generando ganancias y cuáles no, la capacidad está disponible para y apoya sus decisiones (dependencia financiera, Aporte al capital, endeudamiento, posibilidad de solicitar crédito, etc.). El programa de inversiones estima por períodos ya sea del período de planificación o del período económico útil, y en este orden se deben obtener los distintos flujos para la estimación de todos los costos y gastos. Una estimación de la viabilidad de inversión de la empresa y el retorno del capital que obtenemos de la estimación de rentabilidad.
A la hora de crear e identificar potenciales oportunidades de negocio en el mercado al que debe apuntar la empresa, se debe realizar un estudio de mercado que nos permita identificar y crear una ventaja para nuestros clientes en base a criterios o variables. Un número determinado para determinar si la inversión es adecuada. Estos son el tamaño del mercado, la tasa de crecimiento, la rentabilidad, la competencia y los clientes potenciales.
Para obtener una estimación precisa y una estimación de los costos esperados de promocionar nuestros productos o servicios, las estrategias de comunicación, promoción y distribución en la mayoría de los casos representan la mayor parte de la inversión, lo que requiere análisis, investigación y planificación para optimizar los costos de manera más realista.
Al estudiar en detalle las fortalezas y debilidades, no solo se deben tener en cuenta, sino que también se debe monitorear constantemente, ya que los competidores piensan en su entorno, que siempre está cambiando, algunos de ellos: canales de suministro, condiciones crediticias, comportamiento de la inflación. , devaluación y tasas de interés, las políticas que el gobierno pone en los campos tributarios. Todos estos factores obligan a evaluar criterios como la imagen de marca, los gustos y preferencias del consumidor, las habilidades del equipo de ventas, la calidad y el precio, la reputación de la empresa, y todos estos factores influyen en la tendencia a ingresar al mercado donde opera, a satisfacer o no las ventas. Cumplen las expectativas.
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