ENSAYO IMPACTO DEL PRESUPUESTO

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA[pic 1]

FACULTAD CIENCIASEMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ENSAYO IMPACTO DEL PRESUPUESTO

NIVEL: CUARTO “A”

SECCION: DIURNA

FECHA: 15/11/2021

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2021-2022

Introducción

En este ensayo se dará a conocer el desarrollo del presupuesto y veremos los principales hechos históricos desde su creación hasta la actualidad.

El presupuesto se desarrolla en diferentes momentos. Los primeros pueblos encontraron su origen a finales del siglo XVIII en Inglaterra. Luego, después de la Primera Guerra Mundial, se crearon nuevos sistemas sobre la base del control de costos y la planificación individual basada en la eficiencia. Finalmente, en el período posterior a la Segunda Guerra Mundial, el presupuesto estadounidense se asignó a través de programas y actividades y se crearon los primeros comités presupuesto.

En la averiguación de estabilizar las ocupaciones de las organizaciones públicas y privadas se han venido desarrollando a partir de finales del siglo XIX, reglas y principios para regir los esfuerzos colectivos y conseguir superiores logros.

Toda organización, con o sin ánimo de lucro, está continuamente interesada en lograr un fin definido por unas metas y unos fines. Para situar en claro dichos fines y metas se desarrollaron unas mecánicas, unas técnicas y unos fundamentos que incluidos en una sola cosa brindaron por resultado lo cual se sabe cómo Presupuestos. Hay quienes desdeñan este instrumento usado en el funcionamiento de la gestión empresarial argumentando que es dependiente del pronóstico de acontecimientos futuros que no tienen la posibilidad de preverse con precisión, empero la mayor parte de los administradores modernos piensan los presupuestos como una de las primordiales armas con que cuentan para el funcionamiento eficaz de sus negocios. El interés creciente en sistemas de presupuestación modernos se explica en cierta forma por los cambios constantes que se otorgan en las situaciones políticas y económicas nacionales y internacionales. Una forma segura de reducir el peligro creado en lo anterior, es usar programas de organización y control de utilidades (presupuestos) formalmente establecidos. Una estrategia presupuestal bien predeterminado da a las administraciones programas eficientes basados en los estudios de toda la organización.

Desarrollo  

Impacto de presupuesto en la historia de las organizaciones

El presupuesto es un instrumento de enorme trascendencia para la proyección con anticipación de datos cuantitativos y cualitativos que faculten el desarrollo de la organización en un definido lapso.

 El término del presupuesto ha estado implícito en las labores humanas a partir de su inicio hasta esta época, siendo unos de sus primordiales fines la supervivencia; desde aquel objetivo, los habitantes aprovechaban y aseguraban la producción de alimentos para prevenir la hambruna en tiempos de escasez  y de esta forma es como garantizaban su supervivencia. Seguramente no tenían ni la menor iniciativa que  hacían estimaciones para profetizar probables eventos futuros.

 Las viejas culturas como el poblado egipcio, alrededor de 2500 A.C. eran  ubicados por la obra de gigantescas pirámides. Las capacidades de planificación y organización singularizaban a los de Egipto en aquel tiempo. La enorme pirámide de Cheops, es un enorme ejemplo de cómo se aplicaba el presupuesto, donde estimaban sus cálculos para decidir y conceder los recursos que necesitarían para la obra  de la misma forma que: ¿Cuántas piedras? ¿Cuántos hombres se necesitan?, y un sin números de ejemplos demuestran cómo  estipulaban sus proyecciones.

 En la edad media se desarrolló el negocio y el  trueque de bienes por medio del dinero, se instauraron maneras de registro contable en cual se contabilizaban las ganancias y los egresos para establecer las utilidades de cada comercio. Del mismo modo los imperios de Egipto y romanos impusieron diferentes tipos de impuestos basados en los recursos del poblado y con dichos recursos planeaban las probables guerras que enfrentarían..

Los fundamentos teóricos y prácticos como herramienta de planificación y control se remontan hacia finales del silgo XVIII, cuando en el sector público, el Parlamento Británico, presentaba los informes de gastos gubernamentales para su ejecución y posterior control” (Burbano, 2005).

Actualmente, el rápido crecimiento de las economías a escala mundial, los nuevos paradigmas de la globalización, tecnología y cultura ha incidido directa o indirectamente en los enfoques de las organizaciones, constantes cambios implica retos para las empresas como satisfacer las necesidades de los clientes, accionistas, empleados, proveedores o las entidades estatales.

Es por eso que ahora la alta gerencia se plantea soluciones inteligentes a corto, mediano y largo plazo. Las organizaciones han creado departamentos de presupuesto con la finalidad de planear las actividades, controlar y medir el manejo de los ingresos y gastos, coordinar las operaciones a desarrollar y lograr los resultados propuestos.

La gerencia de procesos y de planeación está representada en un presupuesto  que consiste en programar estratégicamente los objetivos, metas, planes y organizar la información periódica y el control. Por el contrario, el mal manejo de los presupuestos financieros en las empresas ha conducido a la quiebra y su vez dejan de existir,  en pocas palabras la ineficiencia e  ineficacia acarrean problemas.

Importancia

Es un instrumento actualizada para la idealización y control de ocupaciones que reflejan el  comportamiento de indicadores económicos como las fluctuaciones en los índices de inflación y devaluación y tasas de interés, que posibilita a la entidad seguir estando en el  mercado competitivo, pues reduce la incertidumbre en los peligros asumidos y por consiguiente da una más grande precisión en los resultados finales del comercio. De igual manera, juega un papel fundamental en puntos administrativos, contables y financieros. La implementación de un sistema eficaz de presupuestos constituye en la actualidad una de las claves del triunfo de una compañía. A partir de una visión financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la gestión va a tener solo una iniciativa bastante vaga en relación a dónde dirigirse o a donde se dirige la organización. Por consiguiente, la  trascendencia radica justamente en disponer de un sistema presupuestal como un instrumento de administración para obtener el más beneficioso uso de los recursos.

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