Ensayo sobre Los reyes del mango

Los Reyes del Mango

Síntesis:

La empresa nació en 1970 con Ernesto Rivera; Donde la empresa debido a su cantidad de mangos y sus diferentes variedades mejoradas abarco el mercado Distrital Federal de Méxicoy los Estados unidos, ya que había muchos emigrantes mexicanos allá. La principal ventaja que tenía Los Reyes del Mango era que sin estar refrigerados sus mangos podían durar hasta tres semanas sin que les pasara nada. Así mismo en los años 1970 que es donde se envía el primer cargamento de mangos a los estados unidos se obtiene un éxito por lo que fue comprado rápidamente por latinos y asiáticos residentes de Los Ángeles.

Su mayor alza fue en el año 1970 y 1980 ya que se produjo una sobreoferta de mango fresco. Pero así mismo empezó a decaer por la falta de procesamiento que requerían los magos (fumigación), ya que en los estados unidos le exigían a Don Ernesto que podía ser perjudicial para la salud, por lo cual le pidieron que buscara otros procedimientos, que implicaban mayores costos para la producción de mangos.

A finales del año 1980 -87 Don Ernesto (Hijo) ya toma las riendas de la empresa pero no alcanza a recuperar lo invertido en el proceso de fumigación ya que los mangos no se estaban vendiendo a un precio donde se podía recuperar, porque ya empezaba a golpearlo la competencia que cada vez era más fuerte y competitiva. Por lo que se les ocurre con un proceso de innovación, enlatar los mangos ya que así pudiera crear metas que afinal de ese año se pudrieran producir 400.000 cartones y poderla vender no con su etiqueta si no a través  de empresas que tuvieran más fuerza en el mercado.

Haciendo toda esta revuelva la familia Rivera atraviesa por su peor época y cae que en el año 1990 creen perderlo todo, pero ahí es donde Ernesto (hijo) acude a un empresario socio Estadunidense (Ronal Walter) y es ahí donde lanzan juntos el primer cargamento en 1995 a California hasta la fecha del 2000 por lo que se tenia un contrato de exclusividad donde solo se le podía vender a él, pero se dio cuenta que después de un tiempo podía vender a otras empresas en ciudades como Seattle, Tucson y Chicago

Mangos Orgánicos:

Para el año 2000, ya los Rivera tenían más de treinta años de estar produciendo mangos a su manera, en lo que ganaban mas y su rentabilidad siempre iba a aumentar ya que la competencia que tenían eran los asiáticos, pero su enfoque era diferente del cual a ellos no les preocupaba mucho. El único problema que los Rivera tenían era que la competencia era cada vez era más dura por lo que no  podían subir sus precios.

Sin embargo ese mismo año los Rivera pusieron en marcha un objetivo que era crear una planta deshidratadora con el proposito de mejorar las condiciones del proceso de deshidratado, pero manteniendo los túneles de deshidratación que usaban gas propano para funcionar lo que los hacía tener una mejor calidad en sus mangos y poder entrar a participar en la certificación orgánica de la que se ganaron en el 2002 para los Estados Unidos y en el 2004 ganaron otro certificado para Europa lo cual les daba la ventaja de entrar en todo ese mercado al que tanto le apuntaban.

 Problemática:

¿Buscar capital para la modernización de la planta?

¿Cómo entrar en el mercado nacional e internacional?

Todas las empresas sean pequeñas o grandes necesitan un plan organizacional el cual guie el proceso de optimizar sus ganancias y siempre tener una ventaja frente a la competencia.

Para esto tenemos:

Planeación, Organización, Ejecución, Control.

Planeación: Es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

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