Entorno Organizacional

La empresa es totalmente dependiente del entorno, el éxito depende de en una gran medida en que se relacione con este pero también vemos que si la empresa no puede funcionar con la normatividad del entorno no va a poder llegar a los mercados

También entorno organizacional en la empresa es como el conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones. Estas fuerzas están en un continuo cambio, por lo que presentan a la organización oportunidades y amenazas.

Los cambios en el entorno de la empresa generan oportunidades para que los administradores obtengan recursos o entren en nuevos mercados para fortalecer a sus organizaciones. En cambio, si nos encontramos ante la llegada de nuevos competidores o una recesión económica mundial, estaremos frente a amenazas que los administradores deben saber manejar para poder asegurar el abastecimiento de recursos y la venta de los bienes y servicios producidos. En este punto, la capacidad que posean los administradores para reaccionar apropiadamente a estos cambios será crucial para el desempeño de la organización.

El entorno de la empresa comprende las fuerzas procedentes de proveedores, distribuidores,clientes y competencia. Estas fuerzas influyen en la capacidad que tiene la organización de obtener recursos y vender sus bienes y servicios. Las fuerzas que contiene el entorno de trabajo tienen un efecto inmediato y directo sobre la organización y sus administradores.

Es uno de los croquis de entorno organizacional el cual si no funciona de manera correcta desequilibra toda la empresa.

...