Entorno Organizacional

Introducción:

Las organizaciones que trabajan óptimamente y generan buenos resultados están constituidas por un buen equipo de trabajo y un gerente que sabe cómo controlar y mantiene una comunicación con sus empleados.

El comportamiento de cada uno de los integrantes de la organización y como interactúen entre ellos afecta directa o indirectamente a la labor de la empresa por ello es muy importante saber manejar cada situación que se presenta dentro de la organización

El siguiente trabajo habla de la importancia de tener un buen entorno organizacional y como nuestra cultura influye en este, también menciona algunas de las habilidades que necesita la gerencia para que los trabajadores tengan motivación y la productividad en la empresa sea mayor.

Desarrollo:

Dentro una organización es importante contar con gente preparada, con los conocimientos necesarios para realizar las tareas de la empresa; sin embargo también es primordial que exista un ambiente agradable desde los trabajadores, hasta la gerencia de no ser así y dicha organización adoptara una disciplina demasiado rígida, con demasiadas presiones para los trabajadores,

Cuando en una organización no hay incentivos, existen preferencias no podrá obtener los resultados deseados y por consecuencia no podrá satisfacer su sustentabilidad en el futuro.

Muchos gerentes se olvidan de los intereses de los empleados y solo exigen resultados, y esto termina por obligar a los trabajadores a disminuir su desempeño y mostrar poco interés en su trabajo, hasta abandonar el trabajo o tener muchos problemas dentro de la empresa. “El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe tiene con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional.” (Humano.com, 2014). Dentro del entorno organizacional es importante tomar en cuenta y reconocer el trabajo y la opinión de cada uno de los empleados, el líder debe tener la sensibilidad para entender a sus trabajadores y trabajar con ellos, saber cómo se sienten y de qué forma trabajan.

El líder debe saber cómo organizar “Determinar cuáles tareas van a hacerse, quién las hará y cómo las se agruparán, quién reportará a quién” (clase, 2014), también debe saber cómo dirigir a sus empleados para que sepan cual es el rumbo que lleva la empresa y como participan cada uno de ellos en ese proceso y controlar a las personas que están a su cargo, saber lo que hacen y estar constantemente revisando lo que hacen.

El termino controlar en un principio era puesto por Henry Fayol en el siglo XX como mandar pero esta se ha sustituido por controlar, ya que genera menos impacto para los trabajadores y no se sienten tan obligados hacer sus tareas.

Los líderes de las empresas deben darse cuenta de que el ambiente de trabajo es una parte primordial de la compañía y como tal deben valorarlo y prestarle la debida atención, pensar que los trabajadores también son personas y merecen respeto tienen diferentes habilidades y requieren de buenos tratos para generar los resultados que la empresa quiere y ellos se van a sentir a gusto de estar trabajando dentro de la organización y procuraran no perder su trabajo.

De igual forma los líderes de una

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