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Para continuar con el análisis de presupuesto vamos a realizar una definición de presupuesto.

Presupuesto: el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planear, actuar y controlar o, más específicamente, como la parte de un sistema total de administración que incluye: formulación y puesta en práctica de estrategias, sistemas de planeación, sistemas presupuestales, organización, sistema de producción y mercado tecnia, sistemas de información y control.

Entonces podemos decir que un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia.

Presupuesto por Programa:

el presupuesto por programa aparece para dar una respuesta a las contradicciones implícitas en el presupuesto tradicional y en especial para que el estado y las instituciones que las integran dispongan de un instrumento pragmático que vincule la producción de los bienes y los servicios a alcanzar con los objetivos y metas previstas en los planes de desarrollo.

Presupuesto por Programas y Proyectos:

El presupuesto por programas es un conjunto de técnicas y procedimientos que sistemáticamente ordenados en forma de programas y proyectos, muestran las tareas a efectuar, señalando objetivos específicos y sus costos de ejecución, además de racionalizar el gasto público, mejorando la selección de las actividades gubernamentales. El presupuesto por programas es el instrumento que cumple el propósito de combinar los recursos disponibles en el futuro inmediato, con metas a corto plazo, creadas para la ejecución de los objetivos de largo y mediano plazo.

Bases teóricas del Presupuesto Por Programas: el presupuesto es un medio para prever y decidir la producción que se va a realizar en un periodo determinado, así como asignar formalmente los recursos que esa producción exige en la praxis de una institución, sector o región. Este carácter practico del presupuesto implica que debe concebírselo como un sistema administrativo que se materializa por etapas: formulación, discusión y sanción, ejecución control y evaluación.

Presupuesto Base Cero: esta técnica presupuestaria es de reciente data. Comienza a utilizarse a partir del 1973 en algunas entidades federales del gobierno norteamericano, la nueva metodología pretende determinar si las acciones que desarrollan los diferentes órganos que conforman el Estado son eficientes. Si se deben Suprimir o Reducir ciertas acciones con el fin de propiciar la atención de otras que se consideren más prioritarias.-

El presupuesto Base Cero: es un proceso presupuestario aplicado tanto en el gestión empresarial como en los programas presupuestarios públicos que exige a cada gestor justificar detalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias, debiendo justificarse

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