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Es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios.


Enviado por   •  2 de Marzo de 2016  •  Ensayo  •  280 Palabras (2 Páginas)  •  246 Visitas

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Elaborar 10 preguntas:

1.- Concepto Modelo de negocio?

Es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios.

2.- Nombre tres elementos de modelo de negocio?

  1. Como selecciona a sus clientes.
  2. Como define y diferencia sus ofertas de producto.
  3. Como se muestra ante el mercado.

3.- Nombre cuatro tipos de modelos de negocio?

  1. El modelo de negocios de cebo y anzuelo.
  2. El modelo de negocios de esquema de pirámide.
  3. El modelo de negocios de marketing multinivel.
  4. El modelo de negocios de competencias.

4.- Explique la metodología de Business Life Model?

Esta es una herramienta grafica donde el creador de un modelo de negocio va resolviendo cada punto que necesita para hacer que su modelo de negocio funcione.

5.- Nombre 5 factores para elaborar el modelo de negocio?

  • Propuesta de valor
  • Mercado
  • Distribución
  • Marca
  • Asociados

6.- Explique el modelo de negocios de competencias?

Se enfoca en la intersección donde se cruza la estrategia de negocio con los talentos y potencialidades de las personas. Han sido diseñados en función de satisfacer las necesidades de la organización.

7.- Nombre los 4 objetivos de un análisis de la competencia?

  • Saber dónde y con quien compites realmente.
  • Identificar oportunidades de negocio.
  • Detectar elementos en los que diferenciarte.
  • Prever la reacción de tu competencia.

8.- Nombre 3 técnicas para el análisis de la competencia?

  1. Visita a tu competencia.
  2. Visita los webs y redes sociales de tus competidores.
  3. Analiza a los líderes del mercado.

9.- Explique la técnica Visita a tu competencia?

Visita a tus principales competidores y realiza una tarea de observación donde incluya aspectos que te conviene conocer.

10.- Cuales son los errores habituales al analizar a la competencia?

  1. Subestimar a tu competencia.
  2. Olvidar la competencia indirecta.
  3. Fiarse de la intuición y de la primera impresión.

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