Especialización en Gerencia de la Construcción PLAN DE NEGOCIOS

Universidad Nacional Experimental del Táchira[pic 1]

Vicerrectorado Académico

Decanato de Postgrado

Especialización en Gerencia de la Construcción

PLAN DE NEGOCIOS

Ensayo

Autores: Arq. Doris Ballén

C.I. 19.975.699

isamar_b2@hotmail.com

Arq. Marbeth Alviares

C.I.19.776.543

Marbeth77.ma@gmail.com

San Cristóbal, Julio de 2016

En la última década la economía mundial se ha visto gravemente afectada, dando paso a que pequeños, medianos y grandes empresarios generen ideas para mejorar las finanzas de sus propias empresas, en este sentido, la gerencia de las mismas ha tenido un gran avance debido a las dificultades que estas han sufrido. Sin embargo las estrategias siempre han sido un paso fundamental para el desarrollo de las mismas, donde se crean y desarrollan planificaciones de planes de negocios que conllevan y demuestran cuan factible son los mismos.

Venezuela no se escapa de esta situación, ya que estratégicamente se ha convertido en un foco de economía mundial, debido a la gerencia de las políticas financieras “socialistas” propuestas y aplicadas por el gobierno central. Oportuno entonces, es saber que, desde el inicio del desarrollo de un proyecto es de suma importancia la creación de planes de negocios que respalden las inversiones que se piensan accionar, por consiguiente los mismo se pueden definir como una guía para el emprendedor o empresario. Según Jack Fleitman un plan de negocios se define como un instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa.  Así  como una guía que facilita la creación o el crecimiento de una empresa.

Por otro lado el profesor Ignacio de la Vega García-Pastor del Instituto de Empresa afirma que el plan de negocio identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio. Examina su viabilidad tanto técnica y económica como financiera. A su vez sostiene que el plan de negocio es una herramienta indispensable para el desarrollo de una empresa. Por ello se puede definir como un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizaran en el futuro junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas.

En este sentido un plan de negocio no es más que una estrategia de inversión, quienes los realizan o lo diseña,  puede enfocarse en diferentes puntos de vista, dependiendo del objetivo que se desee lograr. Siempre se debe estudiar todos los recursos con los que se cuenta, el poder adquisitivo a nivel financiero, la calidad del recurso humano, los procesos a seguir para la ejecución del proyecto y a quien va dirigido o a quien va a beneficiar. Por otra parte, los planes de negocios cuentan con una gran ventaja, pues estos están sujetos a modificaciones y se pueden innovar constantemente, ya que el producto en ocasiones no se adapta a la necesidad de la sociedad o simplemente no satisface al usuario y se convierte así en un negocio que genera poca utilidad financiera.

...