Esquema Mejoramiento Organizacional

1. MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL

Introducción enunciando su importancia.

1.1 ETAPAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL:

Presentación de la temática donde expongan en que consiste el mejoramiento organizacional

1.1.1 Recolección y análisis de datos:

Colocar las dimensiones o variables que se diagnosticaron.

1.1.2 Diagnóstico Organizacional:

Lo que se hizo en fase de análisis; presentación general de los resultados obtenidos en clima organizacional es decir lo que encontró en clima organizacional. Basado en ello se realiza el análisis de las debilidades o necesidades detectadas: analizar las causas de cada debilidad señalada en las dimensiones diagnosticadas

1.1.3 Acción de Intervención:

1.1.3.1 Posibles acciones:

Enlistar las posibles acciones que permitirán atender la situación actual intervención más apropiada para solucionar un problema

1.1.3.2 Viabilidad de cada acción:

Analizar cada acción en tiempo, costo, apoyo, mejoramiento asequible (que puede conseguirse o alcanzarse) y en cuanto a su Importancia de cada acción para superar la debilidad: enunciar el porqué es importante para superar esa debilidad

1.1.3.3 Selección de acciones factibles de lograr:

Escoger de ese número de acciones, las que se pueden cumplir y puedan superar la debilidad

1.1.3.4 Evaluación:

Escribir cómo se evaluará la acción de intervención

1.2 MATRIZ APLICADA PARA OBTENER EL MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA XXXXXXXXXXXXXXXXX

En este cuadro se colocan todas las posibles acciones para la solución a la debilidad detectada.

COMPONENTE

DEBILIDAD RAZONES QUE PROVOCAN LA SISTUACIÓN POSIBLES ACCIONES VALORACIÓN DE LA VIABILIDAD DE CADA ACCIÓN SELECCIÓN DE LAS ACCIONES FACTIBLES DE LOGRAR IMPORTANCIA DE CADA ACCIÓN PARA SUPERAR LA DEBILIDAD

Fuente: material de apoyo

Y fruto de este cuadro con la acción más importante se conforma el siguiente plan de mejoramiento.

2 PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA XXXXXXXXXXXXXXXXXX

2.1 INTRODUCCIÓN

De qué trata un plan de mejoramiento organizacional.

2.2 JUSTIFICACIÓN

Enunciando su importancia, lo que se espera, meta.

2.3 OBJETIVO:

Este con relación al componente o dimensión observada, estado que se pretende alcanzar, al superar la debilidad, lo que se pretende lograr.

2.4 DEBILIDAD:

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