Estandar vehiculo liviano
Enviado por Andrea Galleguillos • 25 de Mayo de 2017 • Informe • 1.139 Palabras (5 Páginas) • 121 Visitas
[pic 1]
[pic 2]
[pic 3]
[pic 4]
PUNTO Nº01
MARCO LEGAL Y NORMATIVO
Sistema, que permita identificar el marco legal y normativo, tanto de Antofagasta Minerals como nacional, para llevar el correcto control de los elementos identificados y que incluya la frecuencia de actualización de cada elemento.
CONTENIDO:
- Planilla excel con marco legal y normativo.
- Control de cada elemento con plan cierre de brechas.
- Respaldo de cumplimiento.
- Frecuencia de actualización.
[pic 5]
PUNTO Nº 03
DOCUMENTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE RIESGOS DE FATALIDAD, CONTROLES CRÍTICOS, HERRAMIENTA DE VERIFICACIÓN
Herramientas de Gestión de Riesgos de Fatalidad (WRAC, BOW TIE y las herramientas de verificación para los controles críticos de los Riesgos de fatalidad identificados por la Superintendencia (área / proceso) dueña del contrato) documentadas, actualizadas e implementadas.
CONTENIDO:
- Documentadas según formato definido y en repositorio original.
- Actualizadas, evidenciando su revisión y/o cambios realizados.
- Implementadas, evidenciando su uso en terreno.
- Capacitación realizada a todos los trabajadores de la empresa.
[pic 6]
PUNTO Nº 04
PROGRAMA DE PRÁCTICA DE LIDERAZGO
Ejecución de prácticas de liderazgo, en todos los estamentos definidos, de acuerdo a la frecuencia y calidad establecidas.
CONTENIDO:
- Programa de monitoreo y control de las prácticas de liderazgo.
- Evidencia objetiva de la realización de esta actividad en los niveles de Supervisores, administradores contrato.
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
PUNTO Nº 05
PLAN Y CUMPLIMENTO GESTIÓN INCIDENTES E INVESTIGACIÓN ACCIDENTES
Plan de la Reportabilidad de cuasi accidentes de alto potencial y su cumplimiento e investigaciones con sus respectivos aprendizajes de los eventos de alto potencial.
CONTENIDO:
- Plan de gestión de incidentes propio del sistema de gestión de la empresa colaboradora.
- Contar con personal entrenado en ICAM.
- Difusión de aprendizajes.
- Investigaciones de incidentes al día.
[pic 11]
PUNTO Nº 06
DIFUSIÓN DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD, RIESGOS DE FATALIDAD Y SUS CONTROLES
Plan de difusión y entrenamiento en Política de Seguridad y Salud, Gestión de Riesgos de Fatalidad, Normas y Procedimientos específicos a la tarea.
CONTENIDO:
Plan propio del sistema de gestión de la empresa contratista, en planilla Excel o mecanismo que asegure:
- Conocimiento de la política integral de S&SO M A entre los trabajadores.
- Conocimiento de los trabajadores de elementos básicos de Gestión de Riesgos de Fatalidad.
- Conocimiento de los procedimientos específicos de la actividad.
[pic 12]
PUNTO Nº 08
IMPLEMENTACIÓN CONTROLES CRÍTICOS DE LOS RIESGOS DE FATALIDAD (VCC)
Plan de verificaciones de los Riesgos de Fatalidad y todos sus Controles Críticos, en tiempo, calidad e implementación de mejoras.
CONTENIDO:
Plan del sistema de gestión de la empresa contratista, aplicado en planilla Excel con los siguientes contenidos:
- Los Riesgos de Fatalidad de la Superintendencia que aplique.
- Control Crítico definido por la Superintendencia que aplique.
- Frecuencia de verificación por estamento (ejecutivo, supervisor).
- Registro y estadísticas de las verificaciones.
- Mejoramiento derivado de hallazgos identificados en las verificaciones.
- Monitoreo del cumplimiento del plan.
- Cumplimiento del plan de verificaciones.
[pic 13]
[pic 14]
[pic 15]
PUNTO Nº 09
VERIFICACIÓN EN TERRENO SOBRE ACCIONES CORRECTIVAS GENERADAS POR INCIDENTES DE ALTO POTENCIAL
Verificación de la correcta implementación de las acciones correctivas emanadas de las investigaciones de accidentes y cuasi accidentes de alto potencial.
CONTENIDO:
Plan propio del sistema de gestión de la empresa contratista, en planilla Excel o mecanismo que asegure:
- Verificaciones a las acciones correctivas Al 100% de los accidentes y cuasi accidentes de alto potencial.
- Registro de cada uno de los incidentes que ocurren en la empresa.
- Registro de las acciones correctivas implementadas.
[pic 16]
PUNTO Nº 10
SIMULACRO ACCIDENTE FATAL
Aprendizaje, a través de un simulacro de emergencia, de las causas del accidente simulado, a los controles críticos ausentes / fallidos y a las acciones mínimas de control.
CONTENIDO:
- Simulacro realizado respecto a un riesgo de fatalidad.
- ICAM asociado.
- Plan en ejecución de las acciones emanadas en el ICAM.
- Difusión del aprendizaje del simulacro
[pic 17]
ANEXOS
Elementos de control del riesgo adicionales del servicio de taxis Antofagasta.
CONTENIDO:
- Plan de gestión de seguridad y salud ocupacional
- Programa de actividades S&SO
- Catastro extintores vehículos
- Botiquín estándar
- Plan de emergencias
- E-200
- Plan de capacitación
- Programa de vigilancia
- Inspecciones
- Observaciones
- Neumáticos
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| A |
|
|
|
|
| B |
|
|
|
|
| C |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| D |
|
|
|
|
| E |
|
|
|
|
| F |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| G |
|
|
|
|
| H |
|
|
|
|
| I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| J |
|
|
|
|
| K |
|
|
|
|
| L |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| M |
|
|
|
|
| N |
|
|
|
|
| O |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
...