Estrategia Para Fortalecer El Trabajo De Los Facilitadores Judiciales En Nicaragua

DIPLOMADO DEL SERVICIO NACIONAL DE FACILITADORES JUDICIALES

TEMA:

ESTRATEGIAS PARA FORTALECER EL TRABAJO DE LOS FACILITDORES JUDICIALES EN NICARAGUA PARA CONTRIBUIR A LA AUTO SOSTENIBILIDAD DESDE DEL PUNTO DE VISTA INSTITUCIONAL, NORMATIVO Y ECONOMICO.

GRUPO

G-6 JINOTEPE

TUTORA:

MARIA AUXILIADORA CHAVARRIA

ALUMNA:

ARLEN CAROLINA MORALES GONZALEZ

15 de agosto de 2013

Actualmente la labor que realizan todos y cada uno de los Facilitadores Judiciales en Nicaragua, es reconocido, ya que desde el inicio del programa miles de Nicaragüenses han sido beneficiados con una medición que contribuyo a una solución de su conflicto, que no era necesario someterlo a un proceso penal, sino que con el dialogo, el entendimiento, la voluntad de las partes intervinientes, el resarcimiento del daño, se le podía poner un feliz término al problema, refiriéndonos a las faltas o delitos menos graves que no hubo intimidación, ni violencia, además de recibir asesorías, servicio que llega a las comunidades más vulnerable y alejadas de nuestro país.

Dada la importancia del Sistema de Facilitadores Judiciales, en su calidad de auxiliares en la Administración de Justicia en todos y cada uno de los Juzgados Locales de nuestro país en donde tienen presencia, por los resultados satisfactorios del Programas, se reconoce la necesidad de de fortalecer el trabajo de los Facilitadores Judiciales en Nicaragua, desde el punto de vista Institucional, Normativo y Económico, valiéndonos de diferentes mecanismos y estrategias, en tal sentido me referiré a alguna de ellas:

Una estrategia de auto sostenibilidad económica a corto plazo podría ser que este programa sea financiado por fuentes Nicaragüenses, con el aporte por ejemplo del Presupuesto General de la Republica, de los municipios, de las ONG, respetándose el marco institucional y legal establecido (aporte de movilización del facilitador, material de trabajo, financiamiento de capacitaciones, etc.) que contribuya a apoyar el aporte del trabajo voluntario de los Facilitadores, esto se debe lograr en corto tiempo, tomando en cuenta que los primeros diez años de experiencia de este proyecto es posible gracias al apoyo técnico de la Organización de los Estados Americanos (OEA) y de la generosa asistencia técnica y financiera de la Agencia Sueca para el Desarrollo Internacional (ASDI).

Por otra parte, ya que primordialmente la auto sostenibilidad del Servicio de Facilitadores Judiciales, radica en el trabajo entusiasta de todos y cada uno de ellos y el papel que actualmente están desempeñando dentro del actual Sistema de Justicia de Nuestro País, en este sentido esta labor se debe reconocer normativamente, ya que al igual que los Jueces Locales, Defensores, Procuradores, Ministerio Publico, Policía, son parte de una unidad ejecutora del Sistema de Justicia, por tal razón debe ser Integrado y Fortalecido Institucionalmente, no como algo “especial” que signifique algo aparte y apartado, sino que la actividad de ellos forme parte del trabajo de todos los operadores de Justicia, y considerar la posibilidad que tengan su protocolo de actuación, tomando en cuenta que la figura del Facilitador Judicial, tal y como se conoce hoy día es el resultado de un largo proceso institucional que ha tenido como fin determinado lograr una sensible mejoría en el acceso a la Justicia en Nicaragua, en el que dada la relevancia del trabajo del Facilitador Judicial en pro de la Administración de Justicia, se determino la necesidad de crear una herramienta jurídica que le permitiera regular sus funciones, es así como en el año 2001, la Corte Suprema de Justicia en coordinación con el equipo técnico del proyecto Reforma y Modernización Normativa

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