Estrategias gerenciales
Enviado por kcdlc20 • 25 de Julio de 2015 • Monografía • 3.557 Palabras (15 Páginas) • 451 Visitas
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“ESTRATEGIAS GERENCIALES”
PROFESORA: Carmen Brenneisen Bustamante
TEMA: Rímac Seguros, Avance 1
INTEGRANTES:
- Katherine Laureano Maurtua
- Luis Roble Saman
- Gino Tijero Tolentino
- Ricardo Unyen Valdivia
- Alejandro Vargas Ascuña
- José Yupanqui Enciso
2014
“INDICE GENERAL”
1. Historia de la Empresa.
2. Ambiente Externo:
a. Análisis del Entorno General:
b. Análisis de la Industria y Competencia:
3. Ambiente Interno:
a. Recursos Tangibles e Intangibles:
b. Capacidades de la empresa.
c. ¿En qué forma estarían identificadas las Capacidades que construyen una ventaja Competitiva?
d. Actividades de la Cadena de Valor que contribuyen a la creación de la ventaja competitiva de la empresa.
e. ¿En qué forma pueden hacer que su ventaja competitiva trascienda en el tiempo? ¿Cuáles serían las acciones a seguir?
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- Historia de la Empresa.
Rímac Seguros es la empresa líder del mercado asegurador peruano. Formando parte de Breca, el grupo empresarial más grande del Perú y tenemos más de 117 años de experiencia en el mercado. Hoy son más de 4 mil colaboradores al servicio de nuestros clientes.
La solidez y respaldo financiero es reconocido por dos de las más importantes clasificadoras internacionales de riesgo: Moody's Investors Service y Fitch Ratings, que nos otorgaron la Mejor Calificación de Riesgo del Perú, siendo la única aseguradora en Perú que opera con dichas calificaciones en los ramos de Riesgos Generales y Vida.
De igual manera, enorgullece contar con la calificación A+ de las dos clasificadoras de riesgo más importantes del Perú: Equilibrium y Apoyo & Asociados.
Tiene la más alta variedad de productos y servicios adecuados a las necesidades del cliente, que van acompañados por una atención de calidad un gran respaldo financiero. Como consecuencia de ello, tienen la más alta participación del mercado asegurador en los últimos años.
- Ambiente Externo:
- Análisis del Entorno General:
SEGMENTO DEMOGRÁFICO: Este sector es una gran oportunidad para la empresa Rímac ya que tiene una amplia gama de productos y por ende diferentes clientes, incluyendo los potenciales, Rímac usualmente tiene un mercado de seguros para distintos niveles socioeconómicos, ofreciendo su producto en diferente establecimientos con diferentes precios dependiendo del seguro ya sea de persona, auto, viajes, domicilio, soat, etc. Buscando nuevos clientes para que así la empresa tenga resultados positivos, esto sería una gran oportunidad para seguir creciendo y consolidarse en el mercado.
SEGMENTO ECONÓMICO: Debido al gran crecimiento económico en el país, el mercado se está extendiendo nacionalmente y esto vendría a ser una gran oportunidad para Rímac, ya que la gran mayoría de ciudadanos está obteniendo autos ,constituyendo empresas o también por la salud de uno mismo, y optan por Rímac que tiene una gran ventaja siendo una organización de prestigio y calidad, pero también el segmento económico podría tener sus consecuencias, en caso de que exista una crisis por exceso de préstamos ocasionaría un problema ya que muchos clientes no tendrían como pagar sus deudas de lo cual también tendría una amenaza y afectaría directamente a la compañía. Respecto a la compañía RIMAC Seguros la gestión del desempeño económico está intrínsecamente ligada al trabajo diario. La empresa mejora constantemente los impactos positivos de su desempeño económico a través de la creación de objetivos y metas económicas. Cada año, con la definición de los objetivos de desempeño y presupuestos para cada área, se establecen las metas de la empresa. Estas metas se incluyen en la herramienta del Balanced Scorecard, un semáforo de desempeño ligado al trabajo de toda la plana gerencial, el cual se evalúa y se comunica trimestralmente como indicador de la gestión del desempeño económico (DMA Genérico Desempeño Económico).
SEGMENTO POLÍTICO LEGAL: Para la empresa Rímac seguros, la variable político legal sería una amenaza, ya que es el gobierno que toma las decisiones en el ámbito nacional y en caso de que ocurra algún problema político afectaría a todo el país y a todas las organizaciones, también puede afectar en caso de que se promulgue una nueva ley que pueda ser un efecto negativo y podría sería una amenaza para la empresa. La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) destacó que el Poder Ejecutivo ha aprobado la Ley de Contrato de Seguros el cual ayudara a mejorar las relaciones contractuales en el mercado de seguros pues otorga a los asegurados una mayor equidad y transparencia en la contratación de seguros. Asimismo, se deberá aplicar el Código de Protección y Defensa del Consumidor y demás normas pertinentes en lo no regulado por la presente norma.
SEGMENTO SOCIOCULTURAL: Esta variable sería muy importante para Rímac ya que muchas personas tienen la preocupación de cuidar su salud y sus objetos de valor ya sean propiedades, autos, o empresas, y que existe un crecimiento en la venta de seguros y esto para Rímac sería una gran oportunidad dando resultados positivos. El mercado de seguros creció en 10% en el 2014, entre 2 y 3 puntos porcentuales menos que lo esperado, afectado por la desaceleración de la economía, en el país las polizas representan solo el 1,5% del PBI.
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