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Estructura оrganizacional


Enviado por   •  18 de Marzo de 2013  •  Informe  •  244 Palabras (1 Páginas)  •  271 Visitas

Estructura Organizacional.

La estructura organizacional puede ser

definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro

de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo

orientándolo al logro de los objetivos.

Misión empresarial

Es la expresión formal de la razón de ser de la Entidad,

evoca la búsqueda y definición de los principios

filosóficos y de los valores más profundos que inspiran

la organización y justifican su existencia en la

sociedad, se constituirá en el credo de la Entidad y

su papel será integrar alrededor de sí misma todos

los elementos de la gestión.

Visión empresarial

Es la imagen que la Empresa tiene de sí misma frente

al futuro. La definición de la visión corporativa es

un proceso institucional mediante el cual la alta gerencia

establece en enunciados, claros y motivantes,

el futuro deseado de la Entidad, tanto en el componente

técnico como humano.

Esta se debe formular teniendo claro un horizonte de

tiempo y un camino que permita a la dirección establecer

el desarrollo esperado de la organización en el.

Objetivos de la empresa

A pesar de que la misión expresa la finalidad de la

Entidad, lo hace en términos generales; por esta

razón es necesario precisar los principales resultados

que espera de sí misma, expresándolos como objetivos

generales, los cuales constituirán uno de los

componentes más importantes de la plataforma de

gestión.

Los Objetivos Corporativos son la expresión formal

de los resultados globales que una organización espera

lograr a través de su gestión, señalan las características

futuras que deben alcanzarse y orientan la

toma de decisiones.

Lineamientos: que le permitan construir sobre unas bases sólidas el crecimiento y futuro de la misma.

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