Estudio Tecnico De Una Empresa Ejemplo

ESTUDIO TECNICO:

Objetivos del Área Operativa:

El estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamaño, localización, los equipos, las instalaciones y la organización requerida ara realizar la producción.

El estudio técnico debe responder a unos interrogantes:

• El cómo?

• El cuando?

• El dónde?

• Y con qué se va a elaborar el producto o a prestar el servicio.

1. UBICACIÓN:

Es muy importante ya que de ella depende la rentabilidad de nuestra empresa.

Para elegir la ubicación de nuestra futura empresa se deben tener en cuenta los siguientes factores:

Ubicación geográfica de la empresa:

Comunicaciones:

• Vías de acceso.

• Telecomunicaciones.

• Facilidad de Transporte.

Clima.

Niveles de contaminación, o desechos.

Facilidades de servicios públicos.

Posición relativa en cuanto a los clientes. (cerca al mercado que va a tender)

Insumos: debe ubicarse lo más cerca posible del aprovisionamiento de los insumos, fácil acceso a la materia prima, mano de obra y facilidades de servicios públicos.

Legislación local.

Factor económico regional.

Situación laboral de la localidad.

Area requerida.

Tipo de construcción del local.

Ventilación e iluminación.

Factor económico, costo del terreno o arriendos.

Entorno social: para no perjudicar. (ruidos, ambiente).

Descripción del Proceso productivo:

Para entender este proceso es necesario dividirlo en tres partes:

Estado inicial: aquí se ubican los insumos que son aquellos sobre los cuales se efectuara el proceso de transformación para obtener el producto final.

Proceso transformador: es el conjunto de operaciones que realiza el personal y la maquinaria para elaborar el producto final.

El proceso final: se ubica el producto o bienes finales resultado del proceso de transformación.

DIAGRAMA DE FLUJO O FLUJOGRAMA:

Un flujograma es un proceso bien detallado paso a paso de las actividades que realiza una empresa de servicios o bien una empresa de fabricación. El diagrama usa una simbología aceptada para representar las operaciones efectuadas, dicha simbología es la siguiente:

LIMITES: este símbolo se usa para identificar el inicio y el fin de un proceso.

OPERACIÓN: cambio o transformación en algún componente del producto. En la parte superior se escribe quien es el responsable y en la parte inferior la actividad.

TRANSPORTE: es la acción de movilizar algún elemento en determinada operación.

DEMORA: se presentan cuando existen cuellos de botella en el proceso.

ALMACENAMIENTO: puede ser de materia prima, de producto en proceso, o de producto terminado.

INSPECCIÓN: es la acción de controlar que se efectué correctamente una operación o transporte.

DECISIÓN: representa al punto del proceso donde se debe tomar una decisión. La pregunta se

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