Tópicos de Recursos Humanos
BASES DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO
Realice un Cuatro Comparativo con 4 Métodos de Evaluación de Desempeño,
identificando sus Ventajas y Desventajas
Método | Ventajas | Desventajas |
Escalas Graficas | - Es un instrumento de fácil comprensión y de aplicación simple.
- Exige poco trabajo al evaluador en el registro de la evaluación
| - No permite al evaluador mucha flexibilidad y debe ajustarse al instrumento.
- Requiere procedimientos matemáticos y estadísticos.
- Es rutinario
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Elección Forzada | - Da resultados más confiables y exentos de influencias subjetivas y personales.
- Su aplicación es simple y no requiere sofisticada.
| - La elaboración e implementación son complejas.
- Es método comparativo y discriminativo y presenta resultados globales.
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Investigación de Campo | - Permite realizar una evaluación profunda, imparcial, y objetiva de cada funcionario, localizando las causas de comportamientos y la fuente de problemas.
- Permite conocer también las habilidades, capacidades y conocimientos exigidos.
| - Tiene un costo alto en la implantación, debido al especialista.
- Es demoroso por causa de la entrevista uno a uno.
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Evaluación de 180º | - Hay un mayor número de evaluadores él nos proporciona diferente punto de vista para analizar.
- Genera una evaluación cuantitativa y cualitativa directa de los evaluados.
- Da información acera de capacitación y entrenamiento para el desarrollo de personal.
| - Puede arrojar resultados subjetivos.
- Requiere un análisis largo y tedioso.
- Necesita personal con experiencia y conocimiento.
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OPINION
Personalmente creo que el método grafico es el que utilizaría, primero que nada, ya que las variables que quiere evaluar estan diseñadas por la empresa, y que tiene definido cuales son los aspectos que requiere evaluar ya sea semestral o anualmente.
