Evaluacion a distancia

EVALUACION A DISTANCIA

1. Explique la diferencia de Auditoría Operativa con Auditoría Financiera.

Las diferencias básicas entre la auditoría financiera y la auditoria operacional son

EN CUANTO A: AUDITORÍA OPERATIVA AUDITORÍA FINANCIERA.

Objetivo Determinar el grado de eficacia, de eficiencia, economía y eficacia de las operaciones para formular las recomendaciones para corregir deficiencias o para mejorar dicho grado de eficiencia, economía y eficacia para mejorar la gestión en el futuro. Emitir opinión o dictamen sobre la razonabilidad de la situación financiera y contable de una entidad a una fecha dada, así como los resultados de sus operaciones financieras y el flujo de fondos para el periodo dado

Alcances Ilimitado puede cubrir todas las operaciones o actividades que realiza un organismo, entidad o empresa Limitado a las operaciones financieras

Orientación Hacia las operaciones o actividades de la entidad en el presente con proyección al futuro Hacia la situación financiera y resultados de las operaciones de la entidad desde un punto vista retrospectivo.

Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y normativas aplicables en la ejecución de las actividades desarrolladas por los entes públicos

Medición No existe aún criterios de medición de aceptación general Principios de contabilidad generalmente aceptados

Método No existe todavía normas de auditoría operativa generalmente aceptados. el método se determina de acuerdo al criterio del auditor . pueden adaptarse normas de auditoría financiera Las normas de auditoría generalmente aceptados

2. Explicar diferencia entre auditoria operativa con auditoria administrativa ( 4 Puntos)

EN CUANTO A: AUDITORÍA OPERATIVA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Objetivos Contribuir al logro de la prosperidad razonable de la empresa o entidad

La auditoria es crítica, sistemática, imparcial. critica por que el auditor no debe conformarse con los primeros resultados debe seguir buscando más evidencias; sistemático por que se elabora un plan para lograr los objetivos; imparcial porque nunca debe dejar de ser objetivo e independiente tanto en lo económico y personal Apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades como control destinados a orientar esfuerzos y poder evaluar el comportamiento organizacional, productividad optimizar el aprovechamiento de los recursos, organización apoya la definición de la estructura y procesos, delegación de funciones, servicio satisfacción a los clientes, calidad producciones y servicios altamente competitivos, aprendizaje, toma de decisiones.

Orientación Ha conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados La revisión objetiva , metódica y completa de la satisfacción de los objetivos

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