Evidencia.1.Diagnostico.Organizacional

Nombre: Matrícula: 2654393

Nombre del curso:

Diagnostico organizacional y consultoría administrativa Nombre del profesor:

Héctor Aldana Sánchez

Módulo:

1.Marco de referencia de un consultor y su papel Actividad:

Evidencia 1.

Fecha: Miércoles 28 de Octubre

Bibliografía:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?ta

Objetivo: Que el alumno realice un cuadro comparativo con las diferencias entre consultoría y auditoria administrativa con base en sus conocimientos.

Procedimiento:

1. Con base en tus conocimientos, realiza un cuadro comparativo sobre la consultoría y auditoría administrativa, en donde se incluya:

a. Objetivos principales (uno) y secundarios (cuatro)

b. Enfoque

c. Principales diferencias y similitudes entre la consultoría y auditoría administrativa .

2. Considerando el cuadro comparativo realizado previamente y de acuerdo con la información localizada sobre las tres empresas con casos de auditoría desfavorables, fundamenta la respuesta a las siguientes preguntas:

a. ¿Por qué es importante que a este tipo de empresas se les realicen auditorías?

b. ¿Había una diferencia entre lo que la compañía veía como problema a lo que un auditor o consultor veía como problema en la compañía?

c. ¿Para qué es necesario llevar a cabo un estudio de la situación de la empresa?

d. ¿El problema se pudo haber solucionado internamente? ¿Por qué?

Resultados:

Objetivos Enfoque Diferencias y/o Similitudes

Consultoría 1. Identificar las áreas de oportunidad en una empresa.

2. Identificar los posibles problemas actuales de la empresa. Se enfoca en ayudar al cliente a alcanzar sus metas y objetivos. El consultor da solamente su asesoría, ya la compañía sabrá si cambia o no. 1.Resolver los problemas gerenciales y empresariales.

2.Descubrir y evaluar nuevas oportunidades

Auditoria 1.Formar parte de una estrategia de cambio en una empresa

2. Lograr la optimización de los recursos Su enfoque se basa en la necesidad de la empresa a medir si se están alcanzando los objetivos establecidos o no.

1.Mejorar el aprendizaje.

2.poner en practica los cambios.

3. alcanzar los fines y objetivos de la organización

a). Es importante que a las empresas se les realicen auditorias para ver y descubrir nuevas oportunidades, lograr optimizar recursos y poner en practica los cambios.

b). No no había ninguna diferencia ya que por eso se contrato al auditor o consultor, y tal vez la compañía veía otros problemas pero para eso se contrato a un auditor profesional en el caso y lo resolvió de manera correcta.

c).

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