Evolución histórica de la ingeniería de métodos.

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Universidad católica de Honduras

Nuestra señora Reina de la paz

Campus Jesús Sacramentado

Clase: Ingeniería de métodos II

Tema: Evolución histórica de la ingeniería de métodos.

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Sección: 1801

Catedrático: Ing. Ángel Guillermo Valladares

Alumna: Shirley Lineth Lanza Recarte

Fecha de entrega: 28 de mayo del 2018

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Introducción

La ingeniería de métodos es un pilar fundamental de la ingeniería industrial, es decir, su historia se remonta en la revolución industrial; siendo allí donde diversos conceptos primordiales y de grandes estudios, comienzan a sobresalir, como los fueron las líneas de producción a cargo de Henry Ford, la productividad y la calidad en numerosos procesos productivos, pero la primera muestra de organización científica del trabajo data de tiempos de los egipcios (4000 a.c), en la que quedó patente su capacidad de organización en la construcción de las pirámides.

La presente investigación recoge una síntesis representativa de la evolución histórica de la ingeniería de métodos a través de los años.

Objetivos

Objetivo general

• Reconocer como la ingeniería de métodos ha evolucionado a través del tiempo.

Objetivos específicos

• Señalar el momento en que la historia de la ingeniería industrial se remontó y tomó mayor fuerza en la producción.
• Identificar los  aportes relacionados al estudio de movimientos y tiempos y quienes fueron los principales protagonistas de dichos aportes.
• Comprender los elementos que integran a la ingeniería de métodos. 

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Evolución histórica de la Ingeniería de métodos

La primera muestra de organización científica del trabajo data de tiempos de los egipcios (4000 a.c), en la que quedó patente su capacidad de organización en la construcción de las pirámides. Algunos autores conceden a los egipcios el honor de ser los más grandes “ingenieros de organización” de todos los tiempos. Dando un salto en el tiempo, hacia 1240, Walter of Henley (Inglaterra) escribe un tratado (Le Dite de Hosebondrie, en 1280) en el que aconseja a su hijo como vigilar sus tierras, el ganado y sus trabajadores.

Luego en el periodo del renacimiento, Leonardo da Vinci (1452 - 1519), pintor, escultor, narrador, músico, científico, matemático, arquitecto, ingeniero y en definitiva un genio renacentista, destacó también en el área de organización del trabajo. Estudió de manera sistemática las excavaciones de tierra con pala. Fue el primer testimonio escrito sobre medición del trabajo a través de la descomposición del trabajo en partes. Designó ciertas medidas de productividad, como el número de palas de tierra transferida a la hora.

La ingeniería de métodos es un pilar fundamental de la ingeniería industrial, es decir, su historia se remonta en La Revolución industrial a  finales del siglo XVIII y principios del XIX, en Gran Bretaña (Inglaterra) como primer lugar, y posterior al resto de Europa continental y América, en este instante varias transformaciones surgieron en términos socioeconómicos, tecnológicos y la culturales de aquellos tiempos.

Siendo allí donde diversos conceptos primordiales y de grandes estudios, comienzan a sobresalir, como los fueron Las líneas de producción a cargo de Henry Ford, la productividad y la calidad en numerosos procesos productivos.

La preocupación por los exigentes cambios fue eminente y notables cuando un nombre comenzó o se fue empezado a escuchar, Frederick Taylor Ingeniero y economista Norteamericano, este fue el primer promotor de la organización científica del trabajo y  llamado comúnmente como el padre del moderno estudio de tiempos, generaba estándares para la producción  y capacitaciones para el personal que laboraba en las industrias de distintas categorías para cumplir con las tareas asignadas que exigía;  No obstante se recuerda que en tiempo pasado se estructuraban estudios de tiempos en Europa mucho antes que Taylor los hiciera.      

En 1878 efectúa sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución v remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente el trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado "Shop Management". Su trabajo sirvió de fundamento principal para el desarrollo del estudio del tiempo y del movimiento, y el estudio del trabajo.

Unos de los estudios que se realizaban con anterioridad era el de Jean Rodolphe Perroneten 1760, aquel  ingeniero francés llevó a cabo extensos estudios de tiempos en la fabricación de alfileres comunes, hasta llegar al estándar de 494 piezas por hora, después (60 años adicionales a la fecha) continua el economista inglés Charles Babbage formando estudios de tiempos en relación con los alfileres comunes No. 11, acordando que una libra de alfileres (5546 piezas) debía fabricarse en 7.6892 horas.

Taylor empezó su trabajo en el estudio de tiempos en 1881 cuando trabajaba en la Midvale Steel Company, de Filadelfia y después de 12 meses desarrolló un sistema basado en el concepto de tarea. En él, Taylor proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y que cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que describieran su tarea en detalle y le indicaran además los medios que debía usar para efectuarla. Esto dio como resultado la llamada administración científica del trabajo en 1920, donde dicha administración retornaba en tres puntos claves; la información, la productividad y la remuneración (Salario).

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