F. Drucker, padre del 'management'

eter F. Drucker, padre del 'management'

Las teorías sobre la práctica empresarial de este autor vienés han sido unas de las más influyentes de la segunda mitad del siglo XX y todavía están de plena actualidad en el XXI. Es el gran gurú de la gestión, el inventor de la ciencia de la 'Administración de Empresas'.

Sergio Saiz. Madrid

"Se considera que Peter Drucker tiene un talento excepcional. Sus conferencias son multitudinarias, sus seminarios objeto de culto. Dondequiera que vaya, suscita tanta admiración como una estrella de cine. Sus enseñanzas y sus numerosos libros han determinado las concepciones pasadas y presentes en torno a la dirección de empresas. Y condicionarán las futuras. Dirección y liderazgo son los pilares de su extensa obra". Con estas palabras presentaba la prensa y los moderadores a Peter Ferdinand Drucker, durante sus intervenciones.

Considerado el padre del management moderno, Peter Drucker es el más influyente observador de la realidad empresarial del siglo XX. De él se decía que detestaba los halagos, que era una persona llana y sencilla. Sus amigos le consideraban un visionario, y lo definían como alguien mordaz y vital.

Su legado intelectual incluye ideas como la descentralización de las grandes organizaciones y la gestión por objetivos, además de varios estudios sobrealianzas, asociaciones, contratos o externalización de procesos.

En su opinión, el management es "parte de los hombres, pues tiene que ver con la gente, sus valores, su crecimiento y desarrollo, su estructura social, la comunidad en que viven y hasta con temas espirituales".

Una de sus ideas más originales fue el autogobierno de la comunidad de empresa, es decir, un esquema en el que los empleados, los equipos de trabajo y los grupos de empleados asumen las responsabilidades de la dirección en áreas tales como la estructura del trabajo, la realización de las principales tareas y la gestión de los asuntos de la comunidad (turnos de trabajo, vacaciones, beneficios, etc.).

En numerosas ocasiones, Drucker explicó que, haber sido el creador de la disciplina de la Dirección Empresarial se debe a una mera casualidad: él fue el primero. General Motors le permitió observar de cerca ciertos planteamientos en las prácticas de Dirección de Empresa en 1943. Entonces, decidió reunir todas sus conclusiones en un libro, Concept of a corporation, que en poco tiempo se convirtió en obra capital: era la primera vez que se trataba una gran empresa como si fuera una institución política y social.

Para Drucker, son los directores de las empresas, y no los académicos, quienes realizan sus aportaciones a la ciencia del management.

Por ese motivo, admiraba a Alfred Sloan, arquitecto de los años dorados de General Motors, y a Jack Welch, ex director de General

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