FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL

FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL

En un sentido formal la palabra productividad se mencionó por primera vez en 1766; un siglo más tarde, se definió como la facultad de producir. Sin embargo, fue hasta principios del siglo XX que el termino adquirió un significado más preciso, como una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos para cumplir con los objetivos específicos deseados, en el tiempo programado.

La productividad tiene relación directa con la calidad y se mide en el ámbito de la empresa, lo cual tiene un general para todos. Con el mejor uso de los recursos disponibles para obtener un producto o servicio de calidad, la productividad aumenta, generando mayores utilidades, empleo y bienestar para todos.

Productividad:

Es la relación  entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. En otras palabras es la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos.

Productividad Laboral:

A continuación mencionaremos cinco factores  que afectan el rendimiento de las compañías:

1. Reuniones al final de la jornada de trabajo.

Éstas pueden ser no productivas dado que se producen fuera del  horario de trabajo y en momentos en que los trabajadores tienen problemas para concentrarse.

1. Comidas de trabajo extensas.  

Lo ideal es que no sean tan extensas ya que se distraen de sus labores y se

concentran en otras situaciones.

1. Jornadas de trabajo mayores a 10 horas.

No son productivas ya que lo importante es saber gestionar  el tiempo y no trabajar cada vez más horas.

1. Sin incentivos.

No incentivar a los empleados de algún modo desmotiva a los trabajadores y hace más rutinaria su jornada.

1. No disponer de las herramientas necesarias para realizar las tareas.

Para asegurar el rendimiento de la compañía, es importante que el personal disponga de las herramientas necesarias para cumplir su función.

FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

Internos

• Terrenos y edificios
• Materiales
• Máquinas y equipo
• Recurso humano (Capacitaciones, incentivos)

Externos

• Disponibilidad de materiales o materias primas.
• Desarrollo tecnológico (sistema de ciencia y tecnología)
• Nivel de Competencia Industrial
• Cultura Empresarial
• Inversiones

Existen factores positivos y negativos para cada organización por ejemplo:

Positivos

• Innovación
• Organización y Procesos
• Motivación

Negativos

• Rigidez en los horarios
• Equipamiento Obsoleto
• Salarios Bajos

F ACTORES MOTIVACIONALES

LA MOTIVACIÓN

El administrador, debe saber que la motivación se ocupa del “porqué” de la conducta humana. El porqué hace que las personas actúen. ¿Por qué Anselmo trabaja más que Benigno?

La motivación es un ente interno que nos mueve o nos activa a hacer algo. Este ente interno está compuesto por deseos, anhelos, impulsos de generosidad, bondad, esfuerzo. No es medible y solo es deducible a partir de la conducta.

Aunque ésta estrechamente unido a ella, el estímulo, la estimulación, no es igual a la motivación. La estimulación requiere que indaguemos en lo oculto e inexplorable de la psique humana: emociones, recuerdos, creencias y valores que posee cada ser humano.

Nuestra mente recibe estímulos; no recibe motivación. Toda motivación proviene de nuestra fuerza interior.

• Nos alejamos de lo que nos hará sentir mal.
• Nos acercamos hacia lo que nos hará sentir bien.

EL PROCESO DE LA MOTIVACIÓN

Los estudiosos de la psicología coinciden, generalmente, en que todo comportamiento es motivado y que la gente tiene razones para actuar y comportarse de determinada manera. En otras palabras, toda conducta humana tiene como fin lograr ciertas metas y se centra en el deseo de satisfacer necesidades.

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F ACTORES MOTIVACIONALES

Los factores motivacionales están relacionados con la satisfacción en el cargo y con la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta. Por esta razón, los factores motivacionales están bajo el control del individuo, pues se relacionan con aquello que él hace y desempeña.

TEORÍAS MOTIVACIONALES

Los conceptos de David C. McClelland (la satisfacción de los logros)

Características de los grandes realizadores

A través de los años de investigación empírica, McClelland y sus colaboradores identificaron un conjunto de tres características que describen a los grandes realizadores.

• Los grandes realizadores aceptan la responsabilidad personal.
• Los grandes realizadores tienden a aceptar riesgos moderados.
• Los grandes realizadores buscan una retroalimentación concreta de su desempeño.

Teoría de las expectativas de Vroom

Postula que los individuos son seres pensantes que abrigan creencias y tienen esperanzas y expectativas con respecto a eventos futuros en su vida.

Teoría de la dualidad (de los factores) de Frederick Herzberg

Suele denominarse teoría “dual” de la motivación.

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