FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO

Instrucciones.

1. Identifique las actividades de la columna 1 con las fases del ciclo presupuestario de la columna 3, indicando frente a cada actividad la letra de la fase a la cual corresponde. Use para su desarrollo el modelo de tabla presentado a continuación.

2. Luego, elija tres de las actividades presentadas y explique la importancia de su ejecución al

trabajar con presupuestos y qué podría ocurrir si no se consideran en la elaboración de

Presupuestos.

Desarrollo.

1. Autorizar un gasto

2. Establecer desviaciones presupuestarias y analizar las causas

3. Hacer el presupuesto

4. Alcanzar consenso sobre las metas y cifras presupuestarias

5. Rechazar una compra

6. Programar las ventas

C. Ejecución y control

B. Discusión y aprobación

A. Formulación Presupuestaria

B. Discusión y aprobación

C. Ejecución y control

D. Evaluación

A. Formulación Presupuestaria

B. Discusión y aprobación

C. Ejecución y control

D. Evaluación

ETRA)

FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO

Respuesta numero 2:

1. Establecer desviaciones presupuestarias y analizar las causas:

Este punto es uno de los más importantes, ya que dentro de un presupuesto es fundamental anticiparse a los eventos y posibles consecuencias que puedan surgir mediante la puesta en marcha y posterior ejecución del presupuesto. Al establecer las desviaciones presupuestarias estamos evaluando las posibles fluctuaciones en el tipo de moneda con el que se realizo el presupuesto lo que influye considerablemente en el flujo final del presupuesto, esta desviación presupuestaria puede ser positiva (que entregue un beneficio para quien ejecuta el presupuesto) o más bien negativa (perjudica principalmente a la empresa o entidad que pone en marcha el presupuesto), es por esto que se deben analizar las causas ya que si evidenciamos las causas del problema en particular podremos anticiparnos al problema y así lograr no cometer errores los que en un presupuesto pueden llegar a ser determinantes en la continuidad de una empresa.

Este punto se desarrolla en la discusión y evaluación porque para determinar las posibles desviaciones de presupuesto y analizar sus causas se necesitan varios puntos de vista, esto lo podemos lograr gracias a una reunión con todo el directorio en donde participe un representante de cada área y en conjunto puedan evidenciar los puntos débiles o causales de las futuras desviaciones presupuestarias que afecten al correcto funcionamiento de la planificación y formulación del presupuesto.

4. Alcanzar consenso sobre las metas y cifras presupuestarias

5. Rechazar una compra

6. Programar las ventas

2. Hacer el presupuesto:

Esto es un plan de acción el cual se encuentra dirigido al cumplimiento de metas y objetivos los cuales son específicos, en la cual han sido previsto con anterioridad. Estos se encuentran expresados en valores y términos financieros, por lo cual estos deben hacerse cumplir en un tiempo determinado, y también esto se encuentra bajo ciertas condiciones las cuales hayan sido

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