FORMULACUION Y EVALUACION DE PROYECTOS

“EL MARCO LOGICO”

El marco lógico es un proceso que parte del reconocimiento de una problemática que afecta a grupos de población específico, y que mediante el proceso de la metodología participativa se analizan situaciones y relaciones causales que definen el tipo de intervención a realizar.

El objetivo a lograr especifica la dimensión y alcance de la problemática abordada, de acuerdo con unos recursos específicos y en un período de tiempo determinado.

Es también una herramienta que resume las características principales de un proyecto, desde:

El diseño e identificación que es donde detectamos el problema lo analizamos para ver como lo vamos a enfrentar, para lo cual se cuenta con dos herramientas que son:

1- Análisis de involucrados: aquí se analiza con las personas involucradas la situación del problema lo mas precisa posible.

Para hacer este análisis debemos dividir los beneficiarios por categorías:

• Beneficiarios Directos: son los que recibirán y se beneficiarán directamente del proyecto que se pretende poner en marcha

• Beneficiarios Indirectos: son en gran medida los que dependen o son personas cercanas a los beneficiarios directos.

• Neutrales/excluidos: son aquellas personas o instituciones que no les interesan a las acciones desarrolladas por el proyecto.

• Perjudicados/oponentes: son aquellas que salen perjudicadas al poner en marcha el proyecto y por tal razón se convierten en los enemigos de este.

2- Planteamiento del problema a solucionar: contiene la descripción del proyecto y debe incluir lo siguiente.

a. Número de personas afectadas

b. Características importantes del problema.

c. Descripción de la región en la que se ubica

d. Población a la que se dirige.

e. Condiciones socioeconómicas particulares

f. Aspectos técnicos, administrativos y de gestión del proyecto.

Se analiza el problema a solucionar y lo podemos hacer por medio de EL ARBOL DEL PROBLEMA, para elaborarlo debemos seguir los siguientes pasos:

• Se plantea el problema

• Los efectos de ese problema

• Se llega a un problema central

• Se determinan las causas.

• Se definen las posibles soluciones.

Alternativas de solución: Un proyecto pude tener mínimo, dos alternativas para solucionar el problema que se ha planteado solucionar.

Objetivo General: Es lo que se pretende alcanzar con el proyecto.

Los objetivos Específicos: son los que nos conducen al cumplimiento del objetivo general. Y estos pueden ser cuantitativos.

EL ROYECTO

Es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada

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