FUERZA COMPETITIVA

FUERZA COMPETITIVA

DEBILIDADES FORTALEZAS IMPACTO

Nivel bajo nivel alto nivel alto

OBSERVACIONES

- La calidad y exclusividad de las motos de AKT ha posicionado cada vez mas a la empresa en el mercado.

- La firma ha trabajado arduamente en su reconocimiento por medio del benchmarking y la publicidad, logrando controlar una gran parte del mercado de motocicletas.

- La empresa ha producido un alto impacto en el mercado, debido a que ofrece buenos diseños , calidad y economía en toda la líneas de motocicletas .

MAPA ESTRATEGICO

PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS

1- AKT MOTOS vio en el mercado la necesidad de de poder adquirir motos de buena calidad con diseños atractivos, debido a que los diseños demandados en el mercado eran costosos. Con el fin de satisfacer esta necesidad, logo diseñar motos de acurdo a los requerimientos de los clientes y bajos costos, ingresando de forma competitiva al mercado.

2- Luego de pasar por una serie de problemas de calidad en las motos ,AKT invirtió en auditoria por parte de especialistas a los procesos de fabricación de las partes del vehículo desarrolladas por proveedores chinos, garantizando artículos adecuados a las expectativas de los clientes, además de ofrecer un excelente servicio pos venta.

PERSPECTIVAS DE INNOVACION, APRENDISAJE Y CRECIMIENTO

1- Un factor importante en la industria de las motocicletas es la capacitación técnica y acompañamiento que ofrece el CENTRO AUTOMOTRIZ DEL CENA al sector. AKT se ve beneficiada debido a que su personal tiene la oportunidad de capacitarse y actualizarse de las nuevas tecnologías en automotores.

2- AKT MOTOS ofrece la oportunidad a sus ingenieros de viajar a la China para hacerse participes de los procesos fabriles de las motocicletas que llevan esta marca, garantizando así nuevas experiencias de aprendizaje para su personal, a demás de contar con la garantía de trabajar con materiales de optimes condiciones de calidad

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