Fabrica De Muebles
Enviado por chinocj • 28 de Enero de 2015 • 412 Palabras (2 Páginas) • 367 Visitas
Universidad Galileo
FISSIC-IDEA
Coactemalan Boca del Monte
Automatización de Procesos Administrativos 1
Día: Miércoles
Hora: 18:00 – 20:00 horas
Licda. Silvia Escobar
Organigrama y Productividad
Tarea 1
Semana 3
Nombre: José Pablo de León Mérida
Carnet: 15001986
Fecha: 28 de enero de 2015
ORGANIGRAMA
Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
ORGANIGRAMA
Fábrica de muebles
“El Súper Mueble de Oficina”
Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.
El organigrama que se adapta en la organización de la fábrica de muebles “El Súper Mueble de Oficina” será el Organigrama Horizontal, debido a la departamentalización la jerarquía y autoridad funcional, el Gerente General le delega el mando para la toma de decisiones a los jefes de los departamentos de Administración, Producción, Logística y Recursos Humanos y estos mismos a sus diferentes secciones a su cargo y sus subordinados.
Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.
Debido a la expansión que ha tenido la empresa y la necesidad de crecimiento organizacional de forma desordenada, considero que la empresa debe tener una estructura organizacional ordenada, por lo tanto los colaboradores con dicha organización deberán de posicionarse específicamente a que departamento corresponden y conocerán sus atribuciones, además estarán a las órdenes del jefe del departamento que les compete.
PRODUCTIVIDAD
Hacer el cálculo de la productividad según formulas y variables estudiadas, (para sus cálculos utilice cinco (5) decimales)
Costo de materiales = Q120,000.00
Mano de Obra = Q52,000.00
Cantidad de fabricación = 10,000 sillas
Período de fabricación = 1 semana
Productividad = Recursos Utilizados / Resultados = Salidas de Insumos
= 10,000/ (120,000+52,000)
= 10,000 / 172,000
= 0.05814
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