Factores Que Afectan A Los Sistemas De Produccion

TALLER DE PRODUCCION

TEMA: FACTORES QUE ACTUALMENTE AFECTAN LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

PRESETADO POR

CARLOS GARCES

ANDERSON ARCILA

PRESENTADOA

CAMILO ROJAS CORTINA

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

IX SEMESTRE

CARTAGENA

TEMA: FACTORES QUE ACTUALMENTE AFECTAN LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

1. Son muchos los factores que afectan actualmente la administración de los sistemas de producción pero, existen un grupo considerado los más importantes.

Diga cuáles son esos factores y explique cómo estos factores afectan la administración de la administración de la producción y de las operaciones en las siguientes empresas:

 Una sala de cine

 Una empresa de servicio de telefonía móvil

 Una empresa productora de flores.

2. Dé ejemplos de decisión estratégica, de operación y de control para:

 Una universidad

 Un supermercado de cadena

 Una empresa de servicios funerarios.

 Una empresa fabricante de productos lácteos

 Una empresa de productos marinos y pesqueros.

1) Factores afectan la administración de la administración de la producción y de las operaciones

Los factores que afectan a la administración de los sistemas de producción son:

1. Factores externos.

Incluyen la regulación del gobierno, competencia y demanda, están fuera del control de la empresa, estos factores pueden afectar tanto al volumen de la salida como a la distribución de las entradas.

Reglamentación del Gobierno. La legislación obrera, las leyes proteccionistas y las reglamentaciones fiscales inciden directamente o indirectamente sobre la productividad. La reglamentación para proporcionar equilibrio entre el progreso industrial y las metas sociales deseadas, como un medio ambiente mas limpio y lugares de trabajo más seguros no se consideran contraproducentes. Cualquier intento de reglamentar áreas diferentes de estas resulta generalmente conflictivo y confuso.

2. De producto.

Es un factor que puede influir grandemente en la productividad, usualmente se reconoce que la investigación y desarrollo conducen a nuevas tecnologías las cuales mejoran la productividad.

Investigación de Desarrollo.

No todos están de acuerdo en que los gastos de investigación y desarrollo repercuten necesariamente en la productividad, se dice que la mayor parte de la investigación y desarrollo está enfocada al desarrollo de productos y a resolver problemas de ambiente más que al mejoramiento de la productividad. Sin embargo, es innegable que la inversión en este rubro genera cambios importantes en la tecnología misma que repercute directamente en la productividad.

Por otro lado demasiada innovación del producto puede disminuir la innovación del proceso y conducir a una baja de la productividad. La diversidad de producto puede conducir a una mayor productividad a través de un aumento en las ventas, pero puede también reducir la productividad al enfocarse en el proceso y olvidarse de las operaciones.

3. Proceso.

Estos factores incluyen flujo del proceso, automatización, equipo y selección de tipos de proceso. Si el tipo de proceso no se selecciona adecuadamente de acuerdo al producto y al mercado, pueden resultar deficiencias. Dentro de un proceso dado existen muchas formas de organizar el flujo de información, el material y los clientes. Estos flujos se pueden mejorar con nuevos equipos de análisis de flujos de procesos, con incrementos en la productividad.

4. De capacidad e inventarios.

La capacidad en exceso, es con frecuencia, un factor que contribuye a reducir la productividad, la capacidad casi nunca puede ajustarse a la demanda, pero la planeación cuidadosa de la capacidad puede reducir tanto la capacidad en exceso como la capacidad insuficiente.

El inventario puede ser un impedimento o una ayuda para la productividad de una empresa. Muy poco inventario puede conducir a la perdida de ventas, volumen reducido y productividad más baja; demasiado inventario producirá costos más elevados de capital y menor productividad. La solución a este problema, para empresas con manufactura repetitiva son los sistemas de inventarios justo a tiempo.

5. Fuerza de trabajo y de calidad.

La fuerza de trabajo es tal vez el mas importante de todos, esta asociado a un gran número de su factores: selección y ubicación, capacitación, diseño del trabajo, supervisión, estructura organizacional, remuneraciones, objetivos y sindicatos.

6. La calidad.

Con respecto a la calidad, se sabe que una baja calidad conduce a una productividad pobre. La prevención de errores y el hacer las cosas bien desde la primera vez son dos de los estimulantes más poderosos tanto para la calidad como para la productividad.

Una sala de cine:

El funcionamiento y el éxito de las salas de cine depende mucho del factor externo, para que las películas lleguen a las salas de cine colombianas hay un proceso muy largo y para entenderlo hay que saber que en el mundo de la distribución existen dos universos: el primero conocido como las 'Majors', que son herencia de los grandes estudios de Hollywood (Fox, Warner, Paramount o Universal) y corresponden al 80% del mercado en Estados Unidos; y el segundo, compuesto por las casas independientes, que son todas las productoras del mundo que no pertenecen a Hollywood.

Una de las razones más importantes

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