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Facultamiento habilidades.


Enviado por   •  7 de Abril de 2016  •  Apuntes  •  429 Palabras (2 Páginas)  •  79 Visitas

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1.- En que consiste el facultamiento?

Consiste en permitir que otras personas de la organización decidan e influyan en los resultados deseados de la organización.

2.- Como se puede lograr tener una organización más exitosa?

Concederles suficiente autoridad, ofrecerles la información y la capacitación necesaria para que tengan muchas probabilidades de éxito.

3.- Mencione 3 características del facultamiento:

  1. Creación de poder
  2. Responsabilidad compartida
  3. Vital
  4. Energético
  5. Duradero
  6. Invierte en el aprendizaje

4.- Cual es el objetivo del facultamiento

Que los empleados también se sientan responsables por hacer que la organización trabaje mejor

5.- Mencione 3 beneficios del facultamiento:

1.- Definir las distintas formas en las que el faculta miento

2.-Beneficia a los clientes, la organización y los empleados

3.-Identificar cómo crear una cultura de faculta miento

4.-Explicar por qué el faculta miento ha sido tan difícil de lograr

5.-Describir los beneficios de facultar a los empleados

6.-Demostrar cómo debe verse el faculta miento

6.-¿Qué es lo que produce las 9 prescripciones para el fomento del facultamiento?

  • Un sentido de competencia
  • Elección
  • Impacto
  • Valor
  • Seguridad

7.-Menciona 4 de las 9 precepciones específicas para el fomento del facultamiento.

  • Articulación de una visión clara y metas
  • Fomentar experiencias de dominio personal
  • Modelar
  • Proporcionar apoyo
  • Creación de un despertar emocional
  • Proporcionar la información necesaria
  • Proporcionar los recursos necesarios
  • Conectar para resultados
  • Creación de confianza

8.-¿En qué ayuda la creación de confianza?

A alejar la incertidumbre la seguridad y la ambigüedad en las relaciones entre empleados y directivos.

9.-Menciona 3 factores para crear el sentido de confianza y honradez.

  • Formalidad
  • Justicia o imparcialidad
  • Interés
  • Apertura
  • Competencia.

10.-¿Qué es delegación del trabajo?

Dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras

11.- Mencione 3 ventajas de la delegación:

1.-Tiempo

2.-Desarrollo

3.-Responsabilidad

4.-Compromiso

5.-Informacion

 6.-Eficiencia

7.-Coordinacion

12.- Como decidir cómo delegar eficaz mente:

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