Fayolismo

DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS Y TEMAS DE ANILISIS CAPITULO 2

La Organización y La Doctrina Administrativa

BEATRIZ HERRERA MEZA

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

BOGOTA D.C

2014

TALLER

1. De las ideas-fuerza del fayolismo que se examina en este capítulo, cual es en su opinión la idea central? Por qué?

RTA/ La idea central de las ideas-fuerza del fayolismo en nuestra opinión es, El problema que busca resolver el fayolismo, por una razón y es la que Fayol nos plantea buscando la eficiencia de las organizaciones donde no siempre va a ser satisfactorio el resultado en una organización y todo esto depende del gobierno o como él llama “gerencia” que se la da a las organizaciones, es decir, Fayol con la unidad de mando busca esa compatibilidad en el manejo de los recursos y plantea la importancia de las funciones y de los procesos administrativos. También enfrenta el argumento de Taylor ya que el busca la producción de la organización y no mira la organización como un todo, pero también poder tomar en cuenta una idea muy importante y es la de la Necesidad de la enseñanza de la administración complementándola con la práctica para mejorar la capacidad administrativa, de la misma forma para poder adquirir la experiencia que como nos dice el libro es la base de la doctrina administrativa y así se logra la buena gestión administrativa.

2. Comente esta afirmación: “Los principios administrativos fayolistas son principios científicos”

RTA/ Lo que pasa es que nos guiamos por la administración de Fayol como una administración científica ya que para él la administración tiene que ser enseñada para lograr resultados más contundentes y eficientes al momento de tomar alguna decisión y a la vez la experiencia es la que nos ayudara a lograr una mejor gestión administrativa por eso Fayol tiene principios científicos para desarrollar la administración por medio del estudio, de principios, métodos, procedimientos aplicados y aprobados precisamente para que haya un resultado y sea contundente que fueron por estos medios y no quizá como otros autores clásicos de la economía que pretendían aplicar la economía empíricamente, por eso Fayol nos guía a la enseñanza por medio de la práctica para desarrollarnos como buenos administradores con excelentes capacidades administrativas.

3. ¿Cómo explica Ud. que el Fayolismo (o doctrina administrativa universalista) sea el enfoque que ha recibido atención preferencial en la doctrina impartida por facultades de administración en nuestro país y en Latino América?

RTA/ El fayolismo como dice es una doctrina administrativa universalista principalmente por que fue el padre de la administración y nos da un enfoque doctrinal que es por eso que hoy en día existe la administración de empresas como carrera profesional, por eso hoy se enseña la administración y como ya lo había mencionado no solo por medio de la enseñanza sino también la práctica y esto nos lleva a algo muy importante y es la experiencia, pero todo esto desde un solo inicio y fue la doctrina que Fayol nos deja desde el principio nos muestra por q la importancia de la enseñanza para poder desarrollar esa capacidad de administrar y por eso es tan importante en nuestro país y de manera universal.

4. Examine la interrelación entre el énfasis normativo y formalista del enfoque Fayolista y la metodología utilizada por Fayol.

RTA/ La interrelación que existe entre el énfasis normativo y formalista es la experiencia que tuvo Fayol con el área social para así plantear su doctrina o los mismos principios de la administración, ya que estos han sido importante para desarrollar la capacidad administrativa, él se preocupaba por que los resultados fueran los más favorables por eso Fayol se enfocaba en la ciencia social y fue la que determino que por medio de la observación podría tomar de esa experiencia y aplicarla para el mejoramiento.

5. ¿Qué puntos en común tienen las críticas de Mouzelis y la de Klisberg?

RTA/ Mouzelis critica en como Fayol debería evitar toda teoría o practica científica, pidiendo examinar su utilidad y limitaciones y que los principios según Mouzelis no son necesariamente leyes científicas, si no guías que podrían ayudar en algunos casos, por eso señala que quizá en arreglos formales podría dar resultado pero no en arreglos reales.

Para Klisberg, señala que estos principios se apoyan en hipótesis erróneas sobre el comportamiento del ser humano y la organización y que muchas de sus teorías no son más que recomendaciones técnicas elementales; por eso estos dos autores precisan en que los principios de fayol podrían mejorar de cierta manera y a su vez otros podrían no ser tan necesarios.

6. ¿Cuáles son las principales diferencias entre la crítica de McGregor y la de Perrow?

RTA/ La critica que Perrow realiza es que, los principios que Fayol plantea según Perrow no tienen carácter para sustentarse como tal, aunque estima que en algunos casos ha funcionado a la gerencia y que los recursos actuales de investigación no habrían podido subsistir por aquellos principios, ridiculizados llamados proverbios.

En cambio McGregor señala que el principio de unidad de mando puede ser esencial mas no es un principio universal, esto se debe que no solo va a ver un mando como tal en una organización si no varios a los cuales siempre se tendrá que rendir cuentas, por eso para McGregor es una visión

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