Fisica Fundamental

Una de las técnicas mas conocidas para facilitar la creatividad fue desarrollada por Alex. F. osborn. Cuyo propósito de este enfoque es mejorar la solución de problemas al encontrar soluciones nuevas y desacostumbradas. LLUVIA DE IDEAS

Capacidad que tienes los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos. PODER

Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros. AUTORIDAD

Influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y sus ideas. PODER DE REFERENCIA

Capacidad que una persona tiene para otorgar recompensas.

PODER DE RECOMPENSAS

Derecho de castigar a un subordinado con el despido o la retención de un aumento de sueldo por falta de meritos. PODER COERCITIVO

Los empleados de todos los niveles en la organización reciben el poder de decidir sin pedir autorización a sus superiores. DELEGACION DEL PODER DE DECISION O EMPOWERMENT

Cuanto más clara sea la línea de autoridad del máximo cargo gerencial en una empresa para cada cargo subordinado, tanto más clara será la responsabilidad en la toma de decisiones y más efectiva la comunicación organizacional PRINCIPIO DEL ESCALONAMIENTO

Relación en la que un superior supervisa directamente a un subordinado.

AUTORIDAD DE LÍNEA.

Derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, practicas, políticas específicas u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personal de otros departamentos. AUTORIDAD FUNCIONAL

Discrecionalidad conferida a las personas para utilizar su juicio en la toma de decisiones en una estructura organizada AUTORIDAD ORGANIZACIONAL

Grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones en una estructura organizada. DESCENTRALIZACIÓN

Se refiere a la concentración geográfica. CENTRALIZACION DEL DESEMPEÑO

Tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones. CENTRALIZACION DE LA ADMON

Se refiere a la concentración de actividades especializadas en un departamento. CENTRALIZACION DEPARTAMENTAL

Se da cuando a un subordinado para que tome decisiones. DELEGACIÓN DE AUTORIDAD

Centralización de la autoridad que antes estaba descentralizada; casi nunca es una revocación total de la descentralización, ya que no se retira por completo la autoridad delegada.

RECENTRALIZACION

Indica cómo se vinculan los departamentos a lo largo de las

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