Foda De La Empresa Amazon
Enviado por dilizci • 9 de Junio de 2015 • 529 Palabras (3 Páginas) • 701 Visitas
FODA DE LA EMPRESA AMAZON
FORTALEZAS:
1. Tiene buen posicionamiento en el mercado ya que la mayoría de la gente a nivel mundial lo ubica como un líder en el ramo del comercio electrónico.
2. Durante los últimos años la empresa ha ido evolucionando, mejorando su propuesta de valor.
3. Tiene una gran estabilidad de sus productos por la excelente variedad que ofrece y los diferentes mercados a que se dirige.
4. Cuenta con un sistema de seguridad dentro de cada uno de sus almacenes, esto por consiguiente le permite reducir costos por accidentes.
5. Cuenta con un gran sistema de servicio y entrega a domicilio hasta en el mismo día del pedido.
DEBILIDADES:
1. Aunque por mucho tiempo la empresa no cobraba gastos de envió, esta no es una buena estrategia ya que es algo costosa.
2. Al tener una gran variedad de productos y un grande mercado, se hace más compleja la entrega al cliente final.
3. La empresa ofrece bajos precios donde este es su mejor incentivo, algunos clientes prefieren otras empresas que les otorguen mejores incentivos.
OPORTUNIDADES:
1. El aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente
2. Incluir tiendas de terceros les ayuda a agregar más variedad de productos y reforzar su marca.
3. A grandes avances tecnológicos sobre todo del internet, le permitirá a esta empresa permanecer a la vanguardia.
4. La empresa realiza pagos anticipados donde le proporciona a la empresa aumentar sus inventarios y/o manejar ese dinero como más le convenga.
AMENAZAS:
1. la empresa tiene que justificar el "precio agresivamente alto" que le asignan los mercados financieros.
2. Tiene una alta competencia en el comercio electrónico, causando que cada vez sean los clientes más exigentes.
3. una de las estrategias principales y más importantes de la empresa es el tiempo de entrega, y para cumplir con eso, tiene que mantener inventarios importantes.
Estrategias FO Estrategias DO
Incrementar la variabilidad de sus productos y servicios permitirá incluir más tiendas con terceros además el crecimiento internacional. F3, F5, 01, 02. Mejorar la entrega de los productos al cliente donde nos permitirá seguir creciendo internacionalmente. D2, O1
Seguir teniendo un buen posicionamiento en el mercado, mejorando su propuesta de valor para aprovechar realizando pagos anticipados donde le proporciona a la empresa aumentar sus inventarios. F1, F2, O4. Minimizar la baja de precios para poder ofrecer un mejor incentivo a los clientes a través de los avances tecnológicos como el internet para mantenernos en vanguardia.
D3, O3
Aumentar el sistema de seguridad dentro de cada
...