Formación de empleados

Principales necesidades formativas que se pueden extraer de la evaluación desarrollada en la empresa y establecer cómo se podría mejorar la formación de los empleados que en gran parte son temporales, y trabajan a tiempo parcial.

Partamos que en el artículo 19 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales obliga al empresario a facilitar a sus trabajadores la oportuna formación teórica y práctica, suficiente y adecuada en materia preventiva enfocada a los riesgos y medidas preventivas en las actividades realizadas en sus respectivos puestos de trabajo, tanto en el momento de su contratación como cuando se produzcan cambios en las funciones que desempeñe o en los equipos de trabajo, ya sean empleados temporales y con trabajos parciales.

Se debe desarrollar un PLAN DE FORMACION en donde esta programación de acciones formativas se aconseja que se efectúe coordinadamente entre el Coordinador de Prevención y el Responsable de Recursos Humanos de la fábrica.

Con ese objeto, anualmente se incluirá en la Planificación de las Actividades Preventivas de la fábrica las acciones formativas a realizar, que se integrará dentro del plan general de formación del centro.

Cuando haya nuevas incorporaciones de personal a la fábrica, se planificará la inclusión de estos trabajadores en los próximos cursos de formación. A estos cursos acudirá tanto el personal que se vaya a dar de alta, como aquellos trabajadores que requieran un reciclaje en su formación. 

Así se establecería 2 tipos de programas formativos:
1. Programas formativos generales (sobre riesgos laborales generales existentes en la organización). Aquí incluiríamos los siguientes:
- Formación básica en prevención de riesgos laborales.
- Extinción de incendios y plan de evacuación de en caso de emergencia.
- Formación básica en primeros auxilios.
2. Programas formativos específicos para cada puesto de trabajo.
Además del curso de carretillas elevadoras ya propuesto en el caso, sería necesario incluir formación específica en:
- Manejo de las máquinas y herramientas específicas de la zona de cartonaje 2.
- Manejo de sustancias peligrosas, para los operarios de la zona de cartonaje 3.
- Manipulación de cargas, dirigido a los operarios de la zona de cartonaje 4.
- Equipos de protección individual, para cada una de las secciones de la empresa.
- Organización del trabajo. Esta formación estaría dirigida al ayudante del jefe de producción (si no existiera este puesto debería de crearse) para evitar que se vuelva a repetir el caos organizativo por la baja del jefe de producción.

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