Formas de motivación del personal

Innovación es siempre estar actualizados del las mejoras que puede haber en la industria de nuestro producto y así poder obtener oportunidades de mejorar la calidad y producción de nuestro producto a un precio mas “bajo”.

Volviendo a lo laboral es sueldo a veces es un tema que para los dueños les representa dolor de cabeza, pero es un punto que debe ser prioritario pues favorece a la motivación del personal y hace que la producción crezca. Si el sueldo esta por debajo del nivel del ramo será un punto determinante para la empresa pues no existiría para el personal un a buena razón para esforzarse mas en su trabajo. Hay que tomar en cuenta que los empleados representan el recurso más importante de la organización. Un equipo de personas altamente motivadas y comprometidas con el éxito de su compañía es una fuerza poderosa que puede llevarla a lograr importantes posiciones en el mercado, en un tiempo relativamente corto. En muchas empresa se cree que pueden comprar con dinero la lealtad y eficacia de su personal esta es una técnica que desfavorece a la empresa pues tarde o temprano empleados valioso abandonaran la empresa y se irán a otra donde les ofrezcan además de una remuneración atractiva, reciban un trato humano que todos anhelamos.

Las organizaciones que no aceptan formar alianzas para crear sinergias con ventaja, esta destinada al fracaso, pues este tipo de uniones puede ayudar a mejorar la calidad del producto a costos menores.

“El sucesor”, cuantas empresas no han dejado de existir solo por que el director general o el dueño se muere o llega faltar, por que simplemente los que se quedan nos saben si quedarse o irse o por que los que serian sus sucesores y mas cuando son más de tres entran en disputa por el puesto o la posesión de la empresa; mientras que el tiempo corre la empresa va perdiendo dinero y empleados y clientes.

No dar importancia a una sola área, ni ninguna personal, pues todos forman parte de un equipo. Nadie es más indispensable que los demás.

Mantener contacto personal con clientes, proveedores y personal hace que se formen relaciones que benefician ala empresa, en casos ha habido gerentes que solo dan ordenes por teléfono o se mantienen a distancia del campo de actividad de la empresa y esto hace que cuando algún día el se presente se percate de que ni a quien daba las ordenes lo reconozca y cree un ambiente de no motivación.

El dueño o integrante de una organización que solo vea a la empresa como una mina fácilmente le de ganancias y mucho dinero esta marcando su camino directo al fracaso. Pues una empresa es entregarse con el pleno conocimiento de que como un niño requiere atención, cuidados, mantenimiento y personas (Proveedores, clientes, personal, secretarias, etc.) que colaboren para que crezca y sea productiva, como fuente de trabajo.

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