Formato de entrevista de RH.

[pic 4][pic 5]

[pic 6]

[pic 7][pic 8]

Elaboración de un formato de entrevistas[pic 9]

[pic 10]

Gerencia en Recursos Humanos

Grupo 2 turismo Sección: 495

                           Catedrática: María de Jesús Sánchez

Sustentado por:

Keyrol Bermúdez  41311163

[pic 11]

[pic 12]

Elaboración de un formato de entrevistas

Indice

1        Introducción        

2        Utilidad de las entrevistas a candidatos        

3        Entrevista preparada o Guia        

4        Entrevista convencional        

5        Entrevista por competencias        

6        Entrevista de tensión        

7        Entrevistas Conductuales Estructuradas        

8        Entrevista dinámica grupal        

9        Importancia que el candidato conosca el puesto previo a la entrevista        

10        Bibliografía        

1. Introducción

[pic 13]

El presente trabajo se detallara lo que conlleva una entrevista, puesto que la misma es importante para una correcta selección de candidatos y con ella se obtiene una predicción mucho mejor sobre el candidato a seleccionar.

En el informe se detallaran aspectos como:

• La entrevista convencional y sus requerimientos.
• Entrevista por competencias y en qué consiste.
• La entrevista bajo tensión y su valor.
• La entrevista situacional, conductual y relacionada con el puesto y su valor.
• Entrevista con dinámica grupal y que se valora mayoritariamente.

1. Utilidad de las entrevistas a candidatos

[pic 14]

¿Consideran que es útil una entrevista en una empresa?

Se considera que las entrevistas de trabajo son un factor muy importante en toda empresa, porque con ella se logra obtener mas información del candidato al puesto de trabajo, por ende es de mucha utilidad en toda empresa, ya que con ella se evalúan todos los conocimientos técnicos y se logra documentar una correcta descripción y perfil del puesto entre otros factores.

¿Qué haría para mejorarla?

Se pueden encontrar muchos factores para mejorar una entrevista de trabajo, pero se considera que lo mas importante en toda entrevista es crear un ambiente de confianza con el entrevistado para que se tenga mayor fluidez y menos tencion en la entrevista, hacer contacto visual, y tener confianza en si mismo.

1. Entrevista preparada o Guia

Comience relatándome su experiencia de trabajo, desde su primer trabajo hasta supuesto actual. Por cada trabajo quiero saber lo que hacía, lo que agradaba, lo quedesagradaba, su sueldo y cualquier logro especial

2. ¿Qué logro de trabajo le ha brindado mayor logro de satisfacción?  

   ¿Cómo fuelogrado?

 3. ¿En qué trabajo ha estado más contento y por qué? ¿Más descontento y por qué?

4. ¿Qué cualidades le gusta más en un superior? ¿Menos?

5. ¿Qué cualidades notables y puntos débiles  han   notado en usted sus supervisoresanteriores?

6. ¿Prefiere usted trabajar sola o en grupos?

7. ¿Puede darme un ejemplo o dos de su capacidad para dirigir o supervisar a otros?¿Manejar a un subordinado problemático?

8. ¿Qué tipos de presiones de trabajo le gustan o le disgustan más?

9. Deme un ejemplo de un proyecto que efectúo bajo presión.

10. ¿En que formas es usted más eficaz trabajando con otros? ¿Menos eficaz?

¿Qué mejoras o nuevas ideas han sugerido en trabajos anteriores?

12. En todos sus trabajos, ¿cuáles han sido sus cualidades más notables y cuales suspuntos débiles?

13. ¿Cómo cree que lo describirían sus compañeros o sus subordinados?

¿Consideras que trabajas bien en equipo?

14. ¿Cuánto tiempo tienes pensado trabajar con nosotros si te contratamos?

15. ¿Cuál es tu filosofía con respecto al trabajo?

16.  ¿Te echaron de algún trabajo alguna vez?

17. ¿Por qué crees que deberías contratarte?

18. ¿Qué es más importante para ti: el trabajo o el dinero?

19. ¿Qué característica tuya destaco algún jefe anterior?

20. ¿Aspectos que valorabas de tus anteriores empleos?

1. Entrevista convencional

En este tipo de entrevista, el evaluador repasa el currículo del candidato y se le pide aclaraciones de etapas por ejemplo sus estudios.

Es la más utilizada en selección de personal, y varía en cuanto a su grado de estructuración (No estructurada, Semiestructurada y Estructurada).Contiene preguntas sobre:

- Intereses profesionales, motivaciones y propósitos.

- Habilidades y experiencia.

- Pericia y profesionalismo.

- Creatividad y liderazgo.

- Compatibilidad laboral.

- Compatibilidad de personalidad y cultura.

- Estilo de dirección y habilidades interpersonales.

- Habilidad para solucionar problemas.

- Logros.

- Aspiraciones profesionales.

...